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一念之差错过10个亿,是什么阻碍了我们的创新?

一念之差错过10个亿,是什么阻碍了我们的创新?

作者: 小泡猪猪 | 来源:发表于2021-12-25 23:34 被阅读0次

    日常生活中,我们经常听到这样的说法:

    “拖延是不好的。”

    “创业是需要冒巨大风险的。“

    “比起工程师,财务人员更不需要创新,而需要稳定。”

    有意思的是,《离经叛道》这本书却提出了一些不同的看法,作者亚当·格兰特从一些全新的角度来提出了我们在这个时代“离经叛道”的可能性。

    01.一些根深蒂固观点的另类看法

    我们常说,拖延是不好的。拖延就一定是不好的么?

    现在很多公司都在裁员,裁员名单里最先裁的一批,就有创新部门的人员。

    他们的任务是做一些创新的尝试,为公司寻找新的出路。

    但是很多新的产品没有经过市场验证、竞争对手试验,很容易失败。这其实就是一种成本。

    当一个新的领域兴起的时候,很多大公司往往不是率先行动,而是拖延,观察其他小公司的发展,等到时机成熟之后再做产品或者进行收购。

    至少在大部分时候,这样的拖延是有一定好处的,可以减少很多无畏的牺牲。

    再比如,我们会有一些习以为常的看法,觉得财务部门的人不需要有太多的创新,只要把工作准确完成就行了。

    其实任何人都希望自己的工作能够有主动性和创造性。

    实际上,一些大公司鼓励财务部门的员工主动进行流程优化,比如把发邮件变成视频会议。几周下来,很多财务人员表示自己的工作幸福度和满意度更高了。

    他们没有想到原来熟悉的流程也可以经由自己的努力变得更有挑战性,工作起来更有活力了。

    人们脑海中的某些想法常常根深蒂固,不会因为有了多少知识或者头衔就能够避免。

    比如,“创业是需要冒巨大风险的”。

    很多人在刚开始创业的时候,都会面临一个抉择,我应该一边工作一边创业,还是辞去工作专心致志去创业?

    有些人觉得当然要全力以赴去做,一个人创业,连风险都不愿意冒,有多少可能会成功呢?

    这个观点就深深印刻在亚当·格兰特的脑海里,他也因此错过了一个绝佳的投资机会。

    在线眼镜售卖网站“沃比帕克”的创始人找到亚当进行投资的时候,亚当拒绝了。

    他觉得这个网站在挑战传统,充满了不确定性,几个创始人还同时做着其他工作,不愿意冒风险,怎么可能做的好呢?

    这家公司在2015年的时候市值已经达到了10亿美元。

    比起普通人,创业者其实更厌恶风险,更希望去做一些降低风险的事情。

    比如,《塞尔玛游行》的导演阿瓦·杜薇,在拍摄前三部电影的时候,还同时在一家公司全职做公关。在获得了很多奖项后,杜薇在第四部电影才开始全职做导演。

    再比如说,亨利·福特在创办自己的汽车公司时,同时也是爱迪生照明公司的一个工程师,这给了他底气,拥有足够的金钱和时间去研究自己的汽车事业。

    一些稳定的因素能够让我们在抉择时不至于慌不择路。

    02.我们的预估为什么总是出现偏差?

    这个世界上不缺乏新的想法,问题在于我们面对想法无法做出正确的选择。

    一些具有专业优势的人,容易掉入一个陷阱,在心理学里面叫做“确认误差”,比起想法中存在的局限性,他们更喜欢关注到自己的优势。

    比如写作,我经常会有这样的感觉,当我自己觉得某一篇文章写得很好,最后阅读量却很差。当我觉得写的不怎么样的文章,反而打开率很高。

    不只是我们这些普通人,一些很厉害的人也会出现这样的问题。

    比如贝多芬写了70部作品,有15部贝多芬觉得一定会被奉为经典,结果完全不出名。有8部他严重去批判的作品,反而收获了极高的评价。

    03.创新时,如何去规避想法偏差呢?

    如果创新者对自己的想法做出的评价并不可靠,那应该怎么去做才能提高正确抉择的可能性呢?

    首先,要想出大量的创意。

    有句话说:“在发现你的王子之前,你需要亲吻无数的青蛙。”

    比如爱迪生,尽管拥有1093项专利,实际上改变世界的具有革命性成就的也就是那几个。

    很多农村的人生孩子都倾向于生很多个,万一哪个出息了,全家不都跟着沾光了吗?

    那些日更文章或者视频的作者博主们,他们的每一篇文章、每个视频都很优秀吗?不见得。但是只有经过日复一日大量的堆叠,才有机会出现1,2个爆款。

    第二,及时寻找反馈。

    美国有个喜剧演员叫做丽兹,她每次写段子,不会直接把段子放在自己的作品里面,而是先把段子放在Twitter和Facebook上面,然后一天下来看点赞量和评论量。

    如果一个段子的评论量超过25条,说明这个段子是受人欢迎的,再放进作品进行表演的话,就能够事半功倍。

    所以我们要不断去寻找外界反馈,以此来判断自己的评价是否出现了偏差。

    第三,了解更多专业外的内容。

    我们不能把自己的思维限定的太死了。最好是多去看看风马牛不相及的专业,多和不同的人去交流。

    不知道大家有没有看过一部情景喜剧,叫做《宋飞正传》,这部喜剧在美国非常欢迎。但是它刚出来的时候,是挑战到当时情景喜剧的底线的,很多制片人和导演认为这部喜剧没有令人惊喜的点,评价很差。

    《宋飞正传》在播到第四集的时候,差点腰斩,被一个叫瑞克·路得温的制片人给拯救了。

    瑞克·路得温的履历很有意思,他不是做专业情景喜剧出身的,之前只做过一些专辑视频,不过他曾经有一些喜剧写作的经验。

    正是因为他没有专业背景,不知道情景喜剧里面有哪些不能违背的规则,同时将喜剧与以往个人经历融合在一起,所以看到了其他制片人看不到的机会。

    就像乔布斯说的:“如果你想进行创新性联想,你要拥有同他人不一样的经历。”

    我们不要仅仅局限在自己喜欢或者擅长的事情,去试一试完全没想过的事情,比如艺术专业的去接触科学相关内容,或许会碰撞出不一样的火花。

    当然,不管我们预知到怎样的风险,不管我们做了多少抉择,最终的创新者还是那些行动起来的人。

    比起失败,他们更害怕因为没做而带来的遗憾。

    行动起来,开启创新之路,只是时间早晚的问题。

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