发现自己读书有个癖好，喜欢把读书当天的日期写上和读完后的日期写在书目第一页。
今天读完《管理十诫》，花了5天时间，这效率还是要好好提高一下，要不然掉队了。
书中主要以作者唐纳德·基奥在可口可乐工作为主线，虽然书名是十诫但是实际讲了团队管理的十一个避免栽跟头的注意点。
1.不愿意冒任何风险
2.思维僵化，我行我素
3.把自己完全孤立封闭起来
4.犯了错误，拒不承认，目空一切
5.只求发展，漠视商业道德
6.不用心思考，对该做的事情一知半解
7.自己不去把握，完全信赖专家
8.行政作风盛行，团队臃肿
9.信息错位，沟通不畅
10.对未来心怀恐惧，悲观主义色彩浓厚
11.丧失对工作和生活的激情
第一诫，一般是发生于功成名就后，一些团队或领导为了维持现有的成果和成功的形象而不敢于冒险，那些成功后容易自满、傲慢、慢慢的保守起来，这些都是一些成功人或团队的通病。
所以要有远离舒适区，不能放弃理性的冒险。很多500强的公司会慢慢的在榜单消失最后可能有倒闭的，文中提到的施乐公司失败愿因之一也是不愿意冒任何风险。又如公司很些老业务员因之前的业绩突出或者积累一些老客户了会慢慢的倚老卖老，态度高傲起来，甚至对其它同事有不屑一顾的态度，看来这是一个隐藏的地雷要立马扫除，否则哪天就爆炸了。
第二诫，注重于团队领导者的作风，这点比第一诫还严重。因为固执己见，我行我素有时会阻碍社会的进步。这种不变通的思维会让整个团队不能适应外在环境的变化，使之缺乏创新和创造力。
例如IBM和DEC这两家以创新领先同行的计算机信息科技公司，最终也因其优势导致失败。就如布莱克讲的”从来不知变通的人就像静止不动的河水，会让头脑生锈“。作为领导者须善于分析别人的建议并取其精华去其糟粕，而且要学会审时度势而不是固执己见。像有一些知名企业都设有总经理建议信箱，让公司所有人员都可以提建议，这样或许能把第二颗地雷敲除掉。
第三诫，目前感觉应该不会发生在自己身上吧？这种基本是达到病入膏肓或者把自己的架子摆的太高的人才会出现吧。一个管理者如果不能和自己的团队打成一片或者不能及时深入团队内部了解第一手信息资料，只凭助理或者秘书的工作汇报来管理和运营公司，那估计这团队也活不久的。
因为很多助手不会告诉你不好消息，他们向你汇报的工作都会以他们自身利益为出发点，会让感觉他们办事很得力，以此来向你邀功。文中以阿尔·邓拉普为例，其被大量的媒体周刊吹捧导致最后把太阳公司给整没了。又如中国南宋的灭的如此之快就是皇帝身边的人都只会说阿谀逢迎，而皇帝本身不会亲自去深入关心了解朝政实际情况。
所以你的周围一定要有几个敢于提出反对意见的人手，而作为领导也不能高高在上的搞一言堂，这种众星捧月型的团队组织会死的很快的。对于我这种不喜欢听阿谀奉承的人来说应该不会成为地址，但确真是一个很响亮的警钟。
第四诫，我们团队应该已经挖掉了，不过也有可能会再出现，还是要随时注意的了。勇于承认错误，知错就改，团队内部已经规定犯错了要给所有人都买一瓶水，如果不承认错误那就买双倍的水，被别人举报你犯的错误后果会更惨（哈哈）。就如前段时间，有个性子急燥的客户因第二天就放假了，把报关资料匆匆忙忙送过来，后面报关行因为换了报关口岸而我居然忘记通知客户了（捂脸），导致后面完成报关后客户投诉过来了，还好没有影响客户退税，不过我得买水那些以为我不会犯错误的人喝了，说实话这钱出的真是不爽，不过也让我记住了，细节很重要，不要受客户的影响自己的工作情绪。
第五诫，在现在日益商业全球化的社会中，估计这颗地雷真的很容易碰触到。或许很多人或者企业都会为了眼前成名或获取利益不顾商业道德，比如现在很多公司借壳上市很多伪造账目，虚报公司业绩收入。
如美国原财政部长杜尔因为操纵股票而搞得臭名昭著，又如韩国的总统槿惠，应该是历史上第一个最悲惨下场的女总统 。管理者若不光明磊落、为人正直那很容易染上沽名钓誉的社会通病或者越过法制与道德底线，这样才能阻碍你的团队或国家正常发展与成长。如果你想睡得更香那就按老话“不做亏心事，不怕鬼敲门”来行事吧。
第六诫，不要在一知半解的情况下不懂装懂还去做决策，这种做法就是明知脚下有一颗地雷不去慢慢排雷而是想侥幸跳过去，这种做法愚蠢至极。我们人类作为灵物的长者，和动物最大的区别就是有会思考的大脑，所以需要充分利用我们的优势，把问题想透了再去行动，不是跑的更快。
安然公司因为”优秀的业绩“让公司内部人员掉入肯定的陷阱导致最终的崩塌。每次的失误都需要我们深度反思和总结，而且我们要习惯思考，就如猫群每天会晨读感悟和每日话题，这都是很利于我们锻炼思考。
第七诫，中米塞斯的名言“统计数字，最多只能告诉我们那些不可重现的历史”重点强调了不要只听信于所谓的专家或顾问，我们自己也需要去了解问题。不能专门听一些马屁精的话，要学会看牛而不是看人。
唐纳德以自己可口可乐公司的并购红酒家族案为例，讲述了他们因为听信一些专家的天花乱坠的意见而并购了这家卖酒的公司，然而这个并购案实际并没有为公司产生利润而且占用公司不少资金，不过这颗地雷实际没有炸到他们的团队。大型公司企业会雇佣很多专家或顾问，估计很容易碰到这种地雷，或许在不久的将来我们也不得不注意了。
第八诫，官僚主义不仅影响整个团队的效益的提高，而且很可能会把优秀人才往外排挤。在整个团队动作中，我们需要为个性、个人创造力、个人感触、个人的情感投入、个人想象力提成成长的必须沃土，而官僚主义就是扼杀这些组织活力的绊脚石。
《格列佛游记》中的情景就是严重的官僚主义的画面，那些爱出风头，爱摆架子的管理人员有时真是非常反感至极。尤其是公司越做越大的时候，管理人员一多就都在互相扯皮，各部门的摩擦增多，这颗地雷比较排起来确实比较有难度的。虽然本书中讲了用精简机构、搁置争议、在碰面的场合开诚布公地说出批评和反对声音。但是在这种封建社会统治太长时间的中国，这种官僚主义真的特别严重而且很难消除，不知道哪位有更好的办法或者解决这类问题的书本推荐一下。
第九诫，沟通不畅，信息错位。这是颗随时都会踩到的地雷，我们需要重点发时间去辨别出来。
本书中以IBM召开公司大会为例，讲述了其信息错位导致唐纳德中途要求不参加会议，另外也有个故事是讲一头老牛因为说了一句工作很累的话，最后经过中间鸡、猫、狗等多次的传播，导致最后传到主人耳朵里面是老牛抱怨工作太累，要另谋高就了，最后主人把老牛杀掉了（故事大概是这个意思，具体故事情节忘记了）。可见信息的正确传播有多重量，良好的沟通可以给团队创造更高的效率和竞争优势。沟通确实是人生必学的一门艺术，很期待下星期《林语堂的说话之道》的排书活动（哈哈）。
第十诫，因为不敢冒险然后变得很谨慎最后产生恐惧心理。海伦·凯勒曾经说过：“悲观主义者从来没有能够发现星空的秘密，从来都没有航行进入一片未知的海域，也从来没有开辟过精神花园。”
要像特朗普那样乐观积极，毕竟我们的人生只有一次，为什么不充分利用我们的终极资源，让自己成为技能丰富、斗志高昂、充满希望、热爱自由的自己呢？作为领导者就是要做一个理性的乐观主义者激情地走向未来，不要相信那悲观主义者的观点。
有没有发现这颗地雷和其它地雷是有一点不一样哟，这颗地雷每个人都会踩到，我们需要的只是学会排除掉它的技能。
第十一诫，保持激情去干自己的工作并且热爱上它。世界是个大舞台，我们随时扮演着自己的各种角色，我们需要为自己的角色注入感情和燃起内心的激情，这样你的角色才会有活力，表演才会更精彩一些。
文章中以介绍了工作做到最好效果的方法就是：和客户、品牌、员工、梦想进行情感沟通。而且讲述了乐观主义和激情是打造领导力和社会进步的关键因素，这些非理性的可以让你改变世界。有时人的脑子里面的勾勒的画面场景会在真实生活中发生，这或许是意念的效应吧。所以我们需要乐观积极的思考让生活发生更美好的事情。
读完这本书后的最大感受是很实用，这本书出现的太及时了！可以把这十诫打印出来贴到公司最显眼的地方去，让所有人都能及时发现这些地雷。
最后想说的是有朝一日能和作者本人见上面那将是很大的一笔人生财富。按照目标板块效应，先贴作者的照片（哈哈）！
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