V读|为了保护高效益，绝不心软手软
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我们提倡能上能下，在实践活动的大浪淘沙中，我们要把确有作为的同志放在岗位上来，不管他的资历深浅。我们要把有希望的干部转入培训，以便能担负起更大的重任。我们也坚定不移地淘汰不称职者。为了保护高效益，我们绝不心软、手软。一切希望进步的同志，唯有奋斗一条出路。（来源：任正非在清产核资动员会上的讲话，1997）
今天是2020年08月18日，对华为来讲，是不太顺的日子，甚至可以说是比较困难的日子。这个困难，是来自特朗普的加码挤压：
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这次灯塔国，对华为一个企业，动用了国家机器，这个真是开了眼界。从历史上来讲，通过盟友”绑架“了任正非的女儿，搞”人质外交“，然后是不断升级的市场隔离、技术封锁，近日再次加码，大有不把泰山轰平不罢休之势。
面对此时此景，真是有”百年未有之大变局“的感叹。
作为一个企业，何去何从？
任正非其实在20年前，已经很明确意识到这个问题——说一千道一万，还是打铁还需自身硬。手里有牌，家里有米，就不怕封锁，否则就会全面被动。
但如何做到这个？还是扎扎实实的人才驱动战略。
高科技就是人力资源的打拼。而且是前赴后继的高科技人才梯队拼杀。
所以，任正非非常强调，要把队伍带起来，不要唯资历，唯年龄，而是看能否作战，在打仗中遴选人才，放在更高的岗位上。
为此，不要心软，也不要手软，对那些一时干不了活的，可以培训；但是对那些实在干不了活的，就要淘汰。
不如此，作战队伍就会变成养老队伍，臃肿，行动不便，最终还是被狮子吃掉。
现在想来，之所以华为在灯塔国的狙击下，已经挺了一年多，如果不是这样”对自己狠一些“的机制，恐怕也是挺不住的。
忽然想起，红军从江西苏区出发长征的时候，8.6万人开拔，到了陕西的，只有7千人。这些人，其实就是”打不死的小强“，是最善战的战士 ，最坚强的队伍，人数虽然少，但实际上是最强的的战斗队伍。
后来，实践也是证明如此。
所以说，狠一点，没问题的。今天难受，明天就不难受；否则，今天爽了，后面就是慢慢死去。
✎ 作者：V哥
₪ 更新：本文为个人笔记。20200818创建。
※ Tag： #读书笔记 #任正非
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