1、公司汇报年终总结怎么写？
过去做了什么？遇到了什么问题？当时怎么解决的？学习和收获了什么？提升了哪些工作能力？结果如何？给公司带来了什么效益？节省了多少成本？接下来工作的方向和目标是？要达到什么效果？需要什么资源？
如果没啥业绩，建议多用图多用表，最起码形式得丰富些，不要用你的懒散激怒老板的批评欲。再者学会给承诺，表决心，拿出必胜的态度给老板看看。就算做的不好，最起码让老板看到你的努力，让老板觉得你还算值得培养和栽培，还可以给你成长的机会。
2、演讲
全年计划里的演讲竟然不知不觉在实践中比重越来越多，一方面原计划定的每周参加一次会议，另一方面除了现场参会时间，其实提前准备和参会感悟，都需要花时间。尤其是这次主持，这是从小到大我第一次做主持，我其实很激动。因为我从小就有一个主持梦想，但是因为自己不好看，又没才华，没经过专业训练，从来没想过会通过学校去锻炼和显示自己的主持功底，学校更像是选拔性质的。
感谢主席主动让我做主持，要不是他推我一把，我都没想过这么快做主持。我现在逼自己逼成习惯了，不管自己会不会，只管让自己上，越来越明白一个道理：“天下没有不会的事，只有你想不想做，认不认真做的事”。
一一询问别人怎么串场，我得到不同的答案，最后综合了最优结果。提前做好充足准备，收集小游戏，瞬间记录每个人的演讲主题，同步做好上下台的串场总结和梳理。
这次上台前也不是很紧张，感觉自己上台时几乎没有任何的不舒适和紧张，是因为我提前做了充足准备，感觉丝毫不怯场了，现场每个人的表演，都是自己串场的素材，所以随时记录和临场发挥能力就很关键了。
我现在越来越享受上台的感觉了，实在太舒服了，以后我要多上台，多巩固，多习惯公众讲话的场遇。
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