本课程使队员深刻地认识到建立并优化团队组织结构、良好的管理制度是提升企业执行力的基础；当战略目标正确并且非明确时，强有力的执行是保证实现管理的要素。
为什么看似远见卓识、雄心勃勃的计划总是一败涂地？----执行力不足！
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？----执行力不强！
为什么企业做好、做大，贯彻就出现问题？----执行力流失！
为什么付出比预计多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？----执行力黑洞
为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？----执行力危机！n来检验一下我们的执行力?
我们的员工是不是该干什么？知不知道怎么去干？干起来是不是顺畅？知不知道干好了有什么好处？干不好了有什么坏处？
我们不缺少雄滔伟略的战略家，也不缺少各项规章管理制度；而是缺少的是不折不扣的执行者，缺少的是精益求精的执行者；例如，军队中是具有战斗力的团队，关键在于他严格的管理制度与强大的执行力。
本次上海众基拓展的课程将围绕：1、科学、高效的管理机制和组织架构；2高度认同的企业文化；3、高效,凝聚力强的领导团队三大执行力要素通过体验式培训方式帮助推进企业实现高效执行力。
课程内容如下：
1、了解提高执行力的方法；
2、提高团队聚合力，打造一只战斗力的团队；
3、激发学员潜能，完成不可能完成的任务；
4、让学员认同企业文化融入企业文化；
5、畅通沟通氛围，为执行力提升打下基础。
执行力是将思想转化为行为变成结果的一种能力。从组织角度来讲执行力需要高效的沟通、明确的目标、合适的奖惩机制，与组织文化息息相关。
联系方式；13373953266张老师
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