这四小章的其中有一个内容还是在强调“管理会计”的重要性，那怎样来做呢？通过第四小章有跟我们分享为了实现管理会计的计划而提高单位事件效益核算，那就从“预定核算数字”开始，先制定年度总计划和月度计划，针对目标，从实际出发，随时随地确切的认知。
目前我们干部会每周的会议就是这样做的，再次看此章节时深有感触，目前我们“预定”的目标没有如期如计划完成，虽然也想过是不是预定的太高，但是“预定”绝不是可以随意改变的东西，就如稻盛先生所说，不管环境如何变化，都要尽最大努力坚持到底。
其次，本章节中的“售价还原成本法”，提出千方百计在售价上用最小有机费用做出令客户满意的完美无缺的产品，而利润不过是这种努力产生的结果。这让我到当面对市场和客户的多方原因，销售不得不降低售价而要面临利润降低时，产品觉得不应该降价，销售觉得自己已经尽力，谁都想利润最大化，而“阿米巴经营”告诉我们，成本不可能一直固定不变，而是要想尽办吧不断降低成本，不管市场售价如何下降，为了确保盈利，我们必须绞尽脑汁减少费用，提高生产效率。
这四小章的其中有一个内容还是在强调“管理会计”的重要性，那怎样来做呢？通过第四小章有跟我们分享为了实现管理会计的计...
本章节序中提到企业会计的两个概念，从最初的财务会计到管理会计的认知，让我懂得管理会计跟财务会计同等重要，而作为经营...
本章中，稻盛说明了“单位时间效益核算制度”在京瓷的实际运用中取得了显著效果，这样做，使阿米巴全体成员都能时刻掌握自...
大家早上好，今天给大家分享的是经营与会计中，提高核算效益后四节的内容 1、作为管理会计报告的单位时间效益核算...
提高经济效益，就必须提高产品和服务的附加价值。书中说到：所谓提高附加价值，就是以更少的资源创造出有更高市场价值...
书中第六章第二部分，应该讲的就是定价即经营。 定价好售价，乘上适合该产品的成本率，就是本产品的成本。 ...
这两篇章，我看到和领悟到的更多是“原则和计划” “原则”就相当于是日常管理，如果一家公司从上至下，事事都能够做到“...
稻盛和夫实学《经营与会计》，第六章中再一次提到定价即经营，稻盛先生认为定价既经营所以京瓷对每一种产品的定价都注入了...
【提高心性】 提高心性中说：人生的目的在于努力纯化和净化自己的心，从而拥有美好心灵。 所以稻盛先生说在企业经营过程...
大家好，今天我给大家带来的是“提高核算效益”的读后感。 我主要从“售价还原成本法”章节带来我的分享...
本文标题：狄娜 10.28 提高核算效率 后四节 读后感
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