上周五,小A突然在微信上找我。原来她在求职面试里遇到了困惑,特意过来找我咨询。她遇到两个问题:
1、通知面试的单位比较少,怀疑是不是自己简历有问题?
2、面试通过率低,怀疑是不是自己面试技巧有问题?
我觉得,既然她自己可以提出这样的问题,想必也有具体的“症状”,于是,我让她提供了个人简历、投递企业截图、个人面试小结三样东东。半个小时后,我就收齐了。看到她按照面试日期手写的面试小结,心里也在感叹,这丫头真是找正儿八经地面试、找工作。我也要认真对待才行。
我花了近一个小时的时间,研究她的简历中每句表述,查看她投递简历单位的招聘信息,对照她个人工作期望和面试结果,我很快的发现了真正的症结:
从数量上,在三伏天的8月里,在投递了59封简历后,能收到8家公司的面试邀约,还算是中奖几率比较好的。但是简历也出现了很多求职都容易犯的问题:
1、表述地过于啰嗦,看不出简历中的重点。
2、主观性评价词语过多,缺少个人成就类的客观性陈述。
3、稳定性不强,跳槽频繁,每份工作基本不到1年。
于是,于是这些就影响她面试邀约率的问题。
同样,因简历在之前撰写时,就没有充分考虑逻辑和严谨性,于是在面试过程中,这些坑显而易见地都被面试官给挖出来。
当我一个个指出简历中,以站在HR角度提出的问题时,小A傻眼了,感叹到——居然全中!所以面试的结果可想而知。
当她的心理防线被我瓦解时,她才说道,原本以为这只是偶然事件,直到昨天面试了一家自己非常心仪的公司,各方面都非常符合她的期望,也是一行业的,但是在面试环节,她居然回答失误了。于是她太也坐不住了,便来找了我。
于是,经过两轮的一对一指导,她很配合地重新修改了简历,也按照我的要求,提前准备必要的“应答策略”。
虽然无法确定这样做一定能够保证帮助她应聘成功,但是在这次的梳理中,可以让她看到自己的内心,“真正想要的”和“真正能做的”之间到底差距多少。
《精简》2017年3月出版不管你在面试中是面试官,还是候选人,如果你能做到简洁表达,人们会认为你很专业,具有团队精神,能够遵守纪律,善于自我控制。下面是一些在准备面试时要考虑的事情。
候选人需要考虑的问题:
l事先做好准备。建立“简洁”导图,说清楚你适合这个岗位的原因。
l讲故事。用故事的形式分享几个成功的例子。
l把面试当做对话。仔细听面试官说什么,问些好的问题,保证对话的平衡性。
就一个求职者看来,面试不亚于一次外交谈判,现场说的每一个字,每一个举止,都可能颠覆结局。
但是作为一个HR老油子来看,这些都是有依据可以言,也可以演的。其实技巧和心法就如同《精简》这本书中说的道理一样,简单、管用:
1、在简历中,你突出的不是自己做过什么,而是你擅长做什么。需要“恰好”是对未来雇主正好需要的。这些能力,可以是你经历过的,或者有所涉猎过的,也可以是实操,或者是学习过。注意,不是伪造!只是对方有病,你恰好有药而已。
2、在你的工作经历中,挑选出少量个具有代表性的成功案例,从起因、经过、结果,能够充分体现你在这个过程中的能力。它会是一个真实,有高低起伏的故事,请熟练地背熟。人人都在听故事,面试官也不例外。注意,依然不是伪造,只是会有侧重的去表达,此处我就省略一万字了。
3、别把面试看作如此苦逼的事情,应该轻松一点,当做是一场“相亲”。从心生眼缘,直到情投意合。当然,相亲不一定是奔着白头偕老而去,但是至少是个告诉对方“HI,我是个很不错的选择!“
最后,作为一个十年以上的HR老鸟,我觉得HR的提问无非围绕五个问题提出。
——“你为什么来这里?”
——”你能为我们做什么?“
——“你是什么样的人?”
——”是什么将你和其他19个,甚至900个申请人区分开来?“
——”我请的起你吗?“
根据个人实际经历,把这5个问题准备好了,面试中就没有什么坑可以难倒你了~!
——涂大侠快说——
面试基本要说“人话”,
偶尔可以说点“神话”,
记得千万别编“鬼话”!
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