由于工作原因，没能在跨年夜当晚观看逻辑思维2019—2020跨年演讲。第二天抽时间赶紧正襟危坐，以虔诚，求知的心态认真品读，收获没收获不知道，感慨良多。
为什么感慨？我的思考结果是，整场内容的认知观点要么与我的逻辑契合，要么就是我笃信它。喜欢那么多人在同一通道内一起努力，被认可的感觉。
演讲中有一个故事，说的是做事的人的一种状态，国民励志大IP——曾国藩。
曾国藩讲了一个故事。农村里，有个人出门，看到在一条很窄的田埂上，俩人顶上了，谁也不让谁，谁也过不去。为什么不让呢？因为俩人都挑着很沉的担子，路太窄了，谁要让，谁就得从田埂上下去，站到水田里，沾一脚泥。
你作为一个旁观者，想上去劝，咋劝呢？
你说，这位年纪大，你下去，让他先过。他会说，凭啥。
你说，这位身上的担子重，你下去，让他先过。他还会说，凭啥。
你看，这不就顶死了吗？
那曾国藩的故事里，这个旁观者是怎么做的呢？
他走上前去说，来来来，我下到田里，你把担子交给我，我替你挑会儿，你这一侧身，不就过去了吗？
你看，只要你的身份稍稍转换一点，从一个旁观者，变成一个置身其中的人，把自己放进去，是不是一个看似无解的事，就有了答案？
曾国藩管这种方法叫：躬身入局。
也就是我们常说的做事的方法，怎么做呢？躬身入局。不是你读了多少本书，不是你的脑洞大开，作为普通人，不但要发现问题，还要想到解决的方法去做。因为一件事的最终状态是被解决掉的，这是成功人的秘诀。
曾经有人问贝聿铭你怎么看待外界对你的挑剔？他回答说“我从来没有考虑过这些问题，因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中”。
这就是做事人的回答，你，我，每个人都会有过这样的“贝聿铭时刻”。不论你做过什么、在做什么，你都会遇到形形色色的挑战。怎么办呢？贝先生的这句话是我听过的最好答案。我一直沉浸在如何解决自己的问题中。
记得刚来单位有一次跟领导喝完酒，他对我说，你的责任心很强，这是很好的，你要是还能着手解决问题，那就更好了。当时留下了很深的印象，但还是琢磨不透，现在对照“躬身入局”以及“贝聿铭时刻”，才真正明白其中意味。在工作中，我们不但要发现问题，更重要的是解决问题，竞争力就由此刻显现。
什么叫“做事的人”？他们不是在解决一个个想象中的问题，他们是在回应一个个真实世界的挑战。
我认同这件事，但是到底怎么做呢？我怎么回应真实世界的挑战呢？
这应该作为我在职场生存中要时时刻刻思考的问题。
中国这三十多年的快速增长，其中不乏一些泡沫，因为这几十年来我们有一个共识，中国经济会更好，大家都有这个自信。这样或多或少有虚高的成分在里头，这个势头推动中国到了一个新的周期，或者说到达了拐点。我们要时刻警醒自己，因为一个风头正盛的人，在别人眼里觉得好运气罢了，都在准备看你的笑话。经济学家的各项报告指明中国经济从开挂状态拐到常规形态，这个节点，我们要将以前的成果坐实。
大环境我也不懂，我只是觉得经过高速发展之后，要将现有的成果沉淀，就好比一个人的发展一样，上一个台阶，调整好自己，在继续向前。
我们要做好务实的准备，因为一个国家的发展都是靠每一位国人做事来推动的，国家的状态需要横盘调整，那么我们就要在接下来的工作中抓牢每一个抓手，踏实每一步。好挣得钱没有了，想挣钱要干苦差事。
演讲中讲到一个人的状态转变——从“电梯模式”转变成“攀登者模式”。
什么意思？所谓电梯指的就是，那些稳定的、确切的通道。过去我们理解这个世界的方式，只要搭上电梯，就能往上走，而且非常确定：
好好学习，就能考上好大学；
学历越高，就越能进好单位；
进了好单位，就肯定比卖口红的挣钱多
今年这话，你在李佳琦面前再说说试试？
现在的中国已经切换到攀岩模式，下一步往哪里爬，每一步都在考验我们的创造力和选择能力。
现今社会没有一个用“好”或者“不好”这个简单的方法来判断中国。
我们这一代人大多数是从农村来到城市，从小地方来到大地方，很少有谁一步到位。但是每走一步，这个社会都能给我们提供落脚点和抓手——就像攀岩的岩壁上充满了抓手和歇脚的地方。
你就想，今天一个农村男孩来到上海打拼，没学历、没技术，当个快递员总还是可以的，人老实肯干，大几千的收入还是有的，这不就待下了么？然后站在这个点上往下一步进发，能学个手艺、入个行当吗？能好好干，当上主管吗？
好多的成功人士都是这样一步一步走过来的，不断地寻找抓手，走一步，踩实一步，再寻觅下一个抓手。一步一步地往上走。变得是经济周期，不变是我们不断向上攀登的能力。这就是中国，无论你身处哪个位置，你都不能说自己没有机会。
研读完演讲，做一个慢变量践行者，不断的克服困难，寻找下一个抓手，让量变引发质变，相信时间的力量。
感恩现今社会，感谢逻辑思维跨年演讲，让我永远坚信明天会更好，更重要的是看得见眼前的各个抓手，躬身入局，成为一个做事的人，让自己能够不断迭代，不断升级。
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