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WHAT:

本片段讲述了人生计划如何做，那什么是好的人生计划了？它应该是，不仅仅是大量的思索，而是自主选择，可以操作及执行的计划，是通过自己的价值观、信念而做出的人生选择，没有所谓正确的选择，只有好的选择。

WHY:

为什么做人生计划这么重要了？

做好人生计划，可以让我们的人生更加清晰，不至于陷入夜思苦想的自我消耗；

做好人生计划，发现人生的多种可能性，让我们有方向去不断尝试，做出适合自己的最佳方案；

做好人生计划，可以让我们获得人人都在追求的幸福，而最大的幸福不是拥有一切，是选择幸福，在幸福的方向上。

HOW:

那制定我们的人生计划，选择四步法，具体是哪几步了？

第一步：收集选项

人生的多面的，在不同阶段，我们可能会呈现不同的生活目标，运用自身的好奇心，提出潜在各自让自己幸福的选项，让我们价值观指导自己列出人生计划选项。

第二步：缩小范围

根据科学研究，过多的选项会导致我们无法做出选择，“选择恐惧症”不仅仅是说说而已，而是真实存在。把选择范围缩小到3-5项，绝大多数人会更加有效做出选择，这会让我们的大脑认知到必须做出选择；而只有被选择，被实现的的选项，才能够创造人生价值。

第三步：选择其一

做出真正的选择，这有一定难度，因为我们的大脑在做出决定的时候是通过情况交流及原始而美好的直觉感受来传递信息的，所以运用我们的理智、情感、直觉等辨别能力在3-5项中进行一个选择。

第四步：选择试错

多数人在选择唯一选项之后，便开始冥思苦想这个决策正确与否，陷入痛苦的纠结之中，迟迟不敢尝试。需要认知到没有所谓的“最佳选择”，在所以结果没有呈现之前，我们都没法判断是不是“最佳选择"。

打破痛苦纠结的办法就是放手其他选项，对选择的选项寻找更多的实践机会，只有在现实中去检验选择结果，才能评判选择是否符合我们的初衷。

WHEN:

在工作或者生活中，我们对需要一个方向或者暂时结果的时候，拥有许多选项的会让我们经历选择四步法，但是如果本身事情就很简单、自己也拥有比较清晰的选项的时候，这个方法就不那么适用。

A1：请回忆过去，你在做决定，做选择的时候，你是怎么做的，有遇到其中那些困境呢，选择之后的结果怎么样？

A2：未来的一段时间，如果你面对工作或者生活的一些重要选择的时候，比如跳槽、结婚、换城市生活等等。你准备怎么用“选择四步法”来进行规划与选择了？

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作者：假装Yes

链接：https://www.jianshu.com/p/d04315b48e1d

來源：简书

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A1

2017年7月，我是国企一名技术工程师，厌恶工厂机械工作和官僚作风，想找份自己喜欢的工作，最后找到了现在的儿童户外事业，经过是这样的——

当我打算辞职的时候，有两个计划:

1、半年时间不断看书写书，当一个写书养活自己的作家。

2、各地旅游，了解当地，记录民俗民风，并出书。

我一直迟迟无法辞职，是因为不确定是否能养活自己，是否会成功。

后来，一次社交联谊活动中，我认识了些创业者。创业从不在我的计划中，可我确实非常佩服那些人，加了一些人的微信。其中儿童户外的创业引起了我的兴趣，于是，我请求参观他的一次线下活动。参加了活动三天左右，我又写了篇很长的自荐文，请求兼职写平台推文。兼职了近半个月，我直接辞掉了原工作，开始全心投入儿童工作。

全身心投入后，发现自己的懒散、拖延、喜欢找借口等毛病不断让宣传进度滞后，比如颜色搭配丑陋，慌乱中搞错了推文时间，每次发推文，粉丝大量取关。最大的一次危机是，我错误地分享了其他平台的链接，相当于在给其他平台宣传，导致与伙伴间的矛盾彻底激发，我更是恨透了自己。自我反省后，我对伙伴说，自己能力不足以适应现在的工作，如果再出现类同情况，我离开，等我有能力再回来。伙伴也怒了，说”你就会给自己留后路，离开不就后路“，彻底点醒了我，开始了破釜沉舟觉醒之路。

到现在为止，创业已一年有余，仅说推文这一项，得到了伙伴的认可，很多深度合作的机构也都对其文风简洁，条理清晰，欣赏有加。

我期待奋斗出个更加璀璨的未来。

反思

现在想来，我辞职的工作，运营恰恰运用了【人生设计之选择】的策略。

开始选择新工作时，

我先执行了第一步：执行并创建选择

收集的选项有：1、看书写书；2、旅游写书。

主动接触创业者后，创建了一个新选项：3、创业负责运营推广。

因为我对创业者很佩服，缩小了自己范围并做出选择，将重心关注于第3个选择，也就是第二步和第三步。

在我做出唯一选择时，经过了”参观活动——兼职体验——唯一选择“的过程，这是第四步长期试错的结果。

在人的一生中，能找到自己想要的，能去勇敢追寻是一件幸福的事，多少人不知到自己想要什么，多少人不敢去追寻。

在选择的选项这一块，我们除了凭自己的经验去创建选项，更要通过他人、通过书籍为自己创建更多的选项，主动去创造一个选择，简称第三选择（史蒂芬柯维有本书叫第三选择）

即使经过了多方考量，大量的试错，当你真正执行了自己的唯一选择时，你会发现与自己本来的预期会有很大的初入，此时需要勇敢的面对，不再留后路。

问个先有鸡还是先有蛋的问题：先有理想还是先有执行？

我的答案是先有执行再有理想，在奥德计划的那3个计划，都是在工作中，不断克服同伴嫌弃、工作进度拖延，自我怀疑等诸多困难后，随着不断投入，才逐渐形成了自己的理想。

A2

再说我的唯一奥德赛计划-世界500强

        目前阶段：第一年第一阶段

        时间：2018年9月5日-2019年9月5日

        内容：在坚持执行生活平衡计划的前提下，完成”量化自己与一个创建500强的人在时间、财力、人脉上的差距“。

如何量化自己与一个创建500强的人在时间、财力、人脉上的差距？ 【人生设计之选择】给这种量化提供了可能性，当你意识到自己与500强的人之间的差距时，【人生设计之选择】就开始发挥作用了：

比如，当你读世界500强维珍集团创始人理查德●布兰森自传《致所有疯狂的家伙》，有个这样的细节：

美国姑娘克里斯滕来英国度假，理查德●布兰森对她一见钟情。为了靠近克里斯滕，理查德●布兰森采取了一系列行动：

1、在克里斯滕男友没有察觉的情况下将小纸条塞在克里斯滕手中，纸条上约单独通电话。

2、单独通话后，约克里斯滕到自己的船屋。

3、约到船屋后，和克里斯滕翻云覆雨

4、当克里斯滕要回美国完成学业时，理查德●布兰森一番言论，说服她不用上大学，留在了英国，并在最后和克里斯滕结婚了。

你会发现是理查德●布兰森通过寥寥数语就能说服他人按照自己的意愿去做事情，拥有将他人洗脑般地谈判沟通能力，而这是自己不具备的能力。

通过【人生设计之选择】你会坦然正式这种差距，

因为你有选择“如何面对”的权利：

第一步：收集创建选项

1.“逃”的方式，理查德●布兰森太厉害了，我不如他，这辈子都不能超越他，算了吧。

2.“打”的方式，理查德●布兰森这么厉害还不是因为他的家教好，如果我是他的那种成长环境，我也会和他一样厉害。

3.“第”三选择，理查德●布兰森说服克里斯滕的方式文中没有提到，但是我身边有理查德●布兰森类似能力的人，关注于他谈判沟通的技巧，找出可以实施的行动。

第二步&第三步：缩小范围并做出唯一选择，我会选择对自己有帮助的第三选择”

第四步：通过观察身边和理查德●布兰森类似能力的人，我会发现，谈判时，他举例都是事实的细节，并对各细节的逻辑关系的分辨度很敏锐。

当我经历一些事情时，让我描述所经历的事情时，我习惯性地关注并描述自己的感受。忽视了观察，忽略了事实细节，这正是我自己距布兰森洗脑般地谈判沟通能力的差距。能够逻辑条理清晰地描述（跨域多长时间，多少人参与，事情的转折次数）的事实细节，作为量化我距离将他人洗脑般地谈判沟通能力的标准。

至此，你也会发现选择有3重含义：意识到自己拥有选择权利后（即主动性），多方向创建选择的选项（多方位），选择自己影响圈里的“第三选择”（影响圈）。