今天是日更的第115天
想起我以前以前在华侨城上班，一天下班同事说我们走回去吧！不知道自己怎么想的，就答应了。本来15分钟就回去的，最后走了40分钟。回去觉得好辛苦，又是买水又是吃饭。结果啥都没省，花了钱耽误了时间。
到底是时间重要还是金钱重要，能花钱就别花时间，对吗？
这个问题很多人都讨论过，金钱很重要，时间也很重要。金钱是为时间服务的，就是非常流行的这句话“能花钱解决的，就别花时间”。这个话有没有问题呢？是不是我们都要花钱去节约时间呢？
有一次和朋友一起去市内，本来准备坐公交。沟通的时就出现了这句话“花钱就是买时间”，花了100多堵了2小时才到目的的。去的目的是为了买手机，顺便逛下电子城。这个案例可能很特殊，但是也可以从另一个角度去看这个问题。
“花钱就是买时间”这个说法出发点，本身是站在很高的位置去讲的。也就是喜欢说这句话的人，通常就是有钱的人、钱多、时间少。
这里有一个理念要分清楚，说这句话的时候的人。通常已经成功了，时间是稀缺的。不是因为他开始就缺时间，而不缺钱的关系。这里想纠正的一个地方，就是在你时间没有到稀缺的程度的时候，就老老实实用时间。到了时间稀缺的时候，在说花钱买时间。
明明现在什么都没，还喊这花钱买时间。买来的时间好像自己的时间，真的很值钱一样。因为花钱买了时间，自己的钱也变多了。这就是幻想，道理有它的正确性，但也有它的适用范围。
时间重要不对，金钱重要也不对，该怎么办？
这里要说到知识的局限性，知识是特殊环境里产生的。有它的限制性，如果我们学一个知识，就当成解决所有问题的方法。都会让你想法变的片面，正确的理解使用知识的方法是。明白它的局限性，在适合的阶段使用不同的知识。
“花钱买时间”和“只花时间不花钱”都是极端思维，两个想法都是极端。我是实践派，喜欢用行动区分道理和废话。最好的方法就是，该花时间就花时间。该花钱就花钱，而一些不可替代的事就必须自己完成。
比如，你不想开车出门去吃饭，就叫外卖解决。自己一个搬家太慢，就找搬家公司解决。同样如果你不着急，可以坐地铁出门。而决定这些行为的根基，就是学会使用比较优势原理。
我们做决定的根基需求是效率，而比较优势理论可以帮助，我们更好的区分选择。比如：有朋友叫你开车送她，这个时候就比较一下那个更有效率。你自己忙吗？有时间吗？你朋友的事急吗？如果你有时间当然是送，如果你很忙朋友的事又不急，就可以让他自己去坐车。
而这些思考的过程，都是通过比较优势得到的。很多道理只是看起来很对，但是实际使用的时候有它的局限。对于钱多、时间少的人，他就适用“花钱买时间”对于钱少、时间多的人“则需要用时间换取金钱”如果不根据自己的情况盲目的，去使用这些道理，会让你得不偿失。
而究竟多花时间，还是花钱，就是根据他们的稀缺程度来决定的。
选择就是为了对比优劣，既然花了钱。拿钱去换了时间，换取的时间产出的效益要高出付出的钱。
比如你一天可以赚300元，但是不是你的事教给别人要花500元。这个时候你是省下了一天时间，但是这个成本超出了你本身的范围。这样的花钱买时间就是不划算的，最终都是通过比较优势来判断。
什么事都要考虑成本和收益，你的钱是花时间赚来的。同样你的时间随着赚钱的多少，时间的价值就慢慢超过金钱。因为你对金钱的需求没那么重要，在你还在用时间换取金钱的时候。金钱的需求就大于时间，不存在不花时间就可以得到收益的情况。
所以我们不要为了道理的正确就去行动，而是根据自己的需求来判断。不用盲目的去学花钱买时间，而是先拿时间换钱。将自己本身空闲的时间换钱，提升你的时间价值。当你的时间价值回报高了以后，你自然就会那钱买时间。这个不用学，到了这个阶段你自然就会去做。
给自己的时间估个价，做一个精明的时间买卖人
我明白根据需求去比较，但是怎么判断他们之间的价值区别呢？
真正的时间估价，是很难做到的。因为你的能力在不断变化，每个阶段收人也不一样。对待时间和金钱的观念，也是在不断变化中。我们不能做到绝对的价值，只是做一个衡量的标准。
我经常跟朋友聊天，举例说：“开车送人，如果非紧急事件，让我开车送的成本，远高于他们之间打车的成本。”送一次没省下多少钱，反而把自己的工作时间给用掉了。我的工作时间是比较自由，单位成本还是比打车成本高。
如果你不知道怎么算，就先给自己的时间估价。一天假如赚500元，一天工作8小时。那么你的单位时间就是60元，只是丛一个参考值。具体的可以根据自己情况去定，你有了这个单位时间。再拿出去对比要做的事，就容易丛对比了。
这些都是基础，我们最终的任务。就是先不断提高自己的单位时间价值，因为我们工作时间有限。甚至没工资以外的收人，等于你空闲的时间不断的在拉低你的平均单价。
这个时间估价的过程，也是不停的需要修正的。我经常举例说，早起本身没有价值。主要看你早起2个小时，做了什么事，做的这个事能不能给你带来价值。早起是做到了，没有锻炼也没看书。还弄的正常上班时间，都无精打采。
这样的时间使用，就是没有价值还会拉低你的价值。
最后有一个点，就是我们算出来的都是显性的成本。还有一些是我们看不到的，隐性机会成本。就是你选择一件事，放弃另一件事的影响。我们不知道如果不花时间或者金钱，去做一件事会发生什么？
所以无论什么样的方法，最终都是为了让自己变好。面对知识要保留一丝思考，我们的决策无法尽善尽美。只能在对比中找到一个适合的度量，然后不断的去完善它。
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