这一章节的内容,对于提高我们的沟通效果,非常有效。 它也指出了为什么沟通会出问题的根源。
沟通的核心,就是掌握这四个象限。
第25篇 沟通视窗 本文讲的是樊登《可复制的领导力》一课中的提升领导力的工具——沟通视窗。 要想提升领导力,得到...
【书名】《可复制的领导力》 【标题】沟通视窗在亲子沟通中的应用 【字数】 001 沟通视窗 沟通视窗又叫“自我意识...
今天听樊登老师讲《可复制的领导力》之沟通视窗。 什么是沟通视窗? 沟通视窗又叫“乔哈里视窗”(Johari Win...
【书籍】《可复制的领导力》 【标题】利用沟通视窗,改善人际沟通 沟通视窗,也被称为“自我意识的发现——反馈模型”,...
可复制领导力 03 沟通视窗 学习内容: 沟通视窗的四个象限:隐私象限、公开象限、盲点象限、潜力象限 获得尊敬和信...
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樊登老师的这本《可复制的领导力》告诉我们领导力是可操作、可模仿、可践行的工具:沟通视窗、目标管理、倾听反馈...
目 录 一、什么是可复制的领导力 二、领导和管理的区别 三、沟通视窗 四、管理者角色 五、领导力技术 一、什么是可...
【书籍】《可复制的领导力》樊登 【标题】沟通视窗 【字数】498 人际沟通的信息就像一扇窗,分为四个象限,有效沟通...
职场中怎样获得尊敬和信任? -读樊登《可复制领导力》 通过樊登老师课程中沟通视窗的学习,...
本文标题:2022-11-24 《可复制的领导力》第6章: 沟通视窗
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