经常有人嘀咕，“不上班了，不去伺候老板和主管了，我要自己当老板！”；
实话讲，当老板表面上真的是挺风光的，可以指点江山、激扬文字，但是，背后却要对大结果负责；
其中，就包括如何去选择一个项目！
那么，如何去选择一个项目呢？这里给出一个基本的思考框架：3W1H；
who：用户是谁？他们的特点是什么？
what：他们的需求和痛点是什么？
why：为什么他们会存在这样的痛点和需求？
how：怎样满足他们的需求，解决他们的痛点和问题？
单纯拿其中的what和why来分析，我们需要的不仅仅是知道饿了要吃饭这么简单、表面的需求，还要进一步深挖不同的细分需求点，比如，为了啥有的用户选择面条，不选择米饭，选择面条背后的原因是为啥，是养胃、还是好吃还是其他原因。
一步一步的细挖，挖到最小单位，我们的解决方法才能起到事半功倍的作用。
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修改原因： I没有与原文对应 I没有应用3W1H 修改前便签：https://www.jianshu.com/p/...
修改： 完善I 应用3W1H 原文片段：https://www.jianshu.com/p/d76d4e1387a...
【书籍/课程名称】RIA便签法 【类型】 书籍目录框架/课程框架 【关键词】 * 3w1h，故事，反思，目标，行动...
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本文标题：D1280:3W1H
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