昨天约好今天去万盛跟各部门回顾培训计划。
早上6：35起床，因为昨天早上睡过头的教训历历在目，听到闹钟就立马爬起来了，利利索索的收拾完毕，出门挺早——6：55。于是乘电梯下楼的途中我就开始盘算着要不要吃小面，想起公司门口的那家小面摊位好像开始营业了，恍惚又是她对门那家开业了，记不太清，保险起见，在楼下买了个馒头，便匆匆去往公司，那家店果然营业了，今天早上顺利吃到了小面，味道一如既往的巴适！开心哈哈。
吃完坐上大巴车，准备睡觉之前到支付宝转悠着收完蚂蚁森林的能量，一路睡去，醒来脖子好疼，是有一段时间没去万盛了。
基本按照时间节点如约和各部门经理回顾，财务经理之前就已经做好了，所以回顾起来，按照之前的套路来有点不适应，交流的过程中也没有了解到太多的业务方面的信息，倒是和采购部、工程部按照这个套路完成了培训计划的输出，这个方式比较适合部门经理没有输出的情况，如果部门经理已经有结果，那就直接让部门经理分享她的思路，需要补充的地方就提一下即可。
昨天领导临时给我的今天增加了个紧急工作，协助万盛HRBP做人才盘点的报告，明天要跟总经理汇报。数据都没收集齐，总经理想一出是一出，咱领导也不知道拒绝，心里没点逼数的，我和那个小伙伴都没有做过，虽然思路我是知道的，但是毕竟各种表格啥的都还没看完过，而且我的那个伙伴对人才盘点更是没有接触过，领导也放心我们不掉链子？不知道她怎么想的。
今天和HRBP一起做的时候，最搞笑的是总经理的360测评没做，其他副总都做了，今天他又接待董事长，真是没时间做，明天出啥报告？只能先把其他的做了吧。
上午开会的时候，徐胜打电话来了，没有接，下午做人才盘点数据的时候，又没有听到电话，后面掏出手机，看到未接号码直觉是徐胜，快速打开简历，果然。我便拿上小本子去会议室回电话了，电话接通，“喂，不好意思，我刚刚没听到电话”“没事，我想跟你谈谈薪酬的事，我考虑了一下，因为定的薪酬和我的期望差2K,我觉得还是有点低，能不能跟领导再申请到调整到8.5？”“嗯，是这样的，当时我们在定薪酬的时候主要是考虑到你做设计也才2年，8.5的薪资这对于我们内部薪酬公平性来说，是一个问题点，而且你之前不是做我们公司同类型的产品，虽然我们在面试过程中非常看重你的发展潜力，但面试也不能全面的了解一个人的能力，具体还要看实际工作中的表现，而且昨天我也跟你讲过了，我们内部的专业发展通路非常畅通，根据你的业绩和能力表现，会有很好的发展。所以，这个薪酬也是我们商量之后才确定的。”“那也就是说，跟领导再申请也基本没什么用了哦。”“嗯，是的。”我又再一次跟他强调了一下公司的发展前景和职位发展前景。于是，他回复他明天再给我答复。
我觉得有戏，静待明天结果了。
和小哥哥一起回来，如胶似漆的感觉回来了。
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