《你要如何衡量你的人生》这本书的作者是克莱顿•克里斯坦森,这本书的内容来源于当时作者为哈佛毕业班学生所做的演讲,后面也被称为哈佛商学院毕业前最重要的一堂课,作者接受演讲邀请时,那时他正身患癌症,直面死亡,在演讲中他把寻找幸福生活过程分成了三个板块,争取事业成功,家人、朋友关系和谐,以及坚持正直自我。他试图教会我们“如何思考”,而不是告诉大家答案,看完这本书感受颇深,与大家分享。
第一、如何确定你将获得成功的事业。
大家可以回想下,你是如何选择工作的?什么因素在决定你的决策?
是不是想过要找高薪的工作?对,人们需要保障,保障因素包括地位、薪水、安全保障、工作条件等。保障因素不满,会让人不满,但只有好的保障因素,还不足以爱上这个工作。真正让人们满意并爱上工作的,是激励因素,包括:有挑战性、获得认可、责任感、个人成长。有的人会告诉自己,先追求保障因素,等有条件了,再做自己喜欢的工作,但往往等不及改变,就会沉沦在更高的保障因素追求中了。我们应该铭记的是:超过一定临界点,改善保障因素只是幸福的副产品,而不是产生幸福的原因。
然而真正要找到保障因素和激励因素共同具备的工作,并不容易,要达到这个目标,需要实现人生志向的周密战略与偶然机遇平衡好。
这本书里面举了一个例子,日本本田公司进入美国摩托市场的过程,就很好的诠释了了周密战略与意外战略的含义。本田最初的战略是生产可以与竞争对手匹敌的大型摩托车,以低价销售,以这个作为周密战略,但是结果销售少的可怜。然而,当时员工使用的一种小型摩托车,因为有山路颠簸的感觉,可以把它当作极限摩托车,迅速俘获了美国用户。最终,本田管理团队最终决定拥抱这个偶然的机遇,为此重新制定了周密战略。
生活是一个不断变化的过程,当你做好周密战略,可能又面临新的机遇,这时,该如何衡量和选择呢?发现-驱动计划可以帮助到大家,很多失败都是因为一个或多个关键地方的假设出了错,并且在这个错误的基础上做出了预测和决定。这告诉我们,在从事某项工作前,仔细列出有哪些事情需要别人的帮助,才能达到预期,想想它们是否可控?别人愿意帮助你吗,他们帮你会出自无私吗?问问自己,哪些假设条件需要被验证真实,你才可以去做这个选择?
当这些问题想清楚了,你再去做选择,做决定,你获得成功事业的概率会高很多。
你按照战略资源配置资源了吗?
你想拥有一个健康的人生,可是你每天都抽烟喝酒,熬夜脾气暴躁,实际行为与健康理念背道而驰;你想拥有一段美好的亲密关系,可是你遇到冲突就想着逃避,甚至想着要不要重新换一个,而不是去锻炼自己解决冲突的能力;你想要在某个领域成为专家,可是你只是在这个领域投入了你不到一半的精力,试问能达到你心目中的专家位置吗?
用心配置你的资源。要了解一个公司的战略,就要看他们在干什么,而不是听他们在说什么。对个人来说,道理也是一样,我们个人的注意力极为有限,而工作生活有太多的事情在争夺这有限的注意力。对于大多数人来讲,危险是,我们会无意中把资源放在那些能取得立竿见影的短期活动上,而不是你的长期战略。所以,不断的问自己什么更重要?什么最重要?清楚了这个以后,再去用心的配置你的资源。
第二,如何维护家庭、朋友亲密关系?
当你走出工作地方,依然需要在计划和意外平衡中取得平衡,也不会停止分配你的资源。工作能够给你带来成就感,但是与家人、好友培养出来的长久幸福感相比,要苍白很多。虽然,大部分人都有周密战略,要与家人建立充满爱的关系,与朋友保持深厚的友谊,但是事实上,人们的资源配置不一定能做到这些。
多点时间陪伴亲人、好友。很多人以工作强度大为乐,喜欢证明自己在高压的情况下能够获得成,把所有的时间都献给了工作,同时还希望最亲近的人能够理解满满的日程,所以理所当然的忽视朋友,很久不联系, 你不知道对方的状态,以至于拿起电话来都不知道说什么。多留点时间给亲人和朋友吧,如果你不再在他们身上投资,最终可能就会落下孤独的背影。虽然财富富裕,但是人际孤单。
可是该如何更好的陪伴,拥有更好的关系呢?
有一家素食快餐店希望能加大销量,他们找到消费者做调查,消费者想更加便宜、多点巧克力味、再大快点的巧克力,即使他们的品质越来越好,但是销量并没有增加。后来,他们观察发现,早晨,奶昔是被上班族买来是解决饱腹感的,越稠越好,而且用吸管开车食用很方便。但是下午,奶昔被奶爸是拿来哄孩子的,杯子小些更好卖。这才是奶昔的卖点所在。
我们终身都在做一项重要的工作——做别人的配偶。可是,你有想过你是被雇来做什么的吗?为妻子提供家庭支持?代替老公做家务,正如这个奶昔案例,你要搞清楚对方的需求是什么。也许妻子更需要的是得到你的关爱和理解,能够一起克服困难,创造更好的人生;也许丈夫需要的是妻子的支持和包容,成为自己的智囊团,创造更多的辉煌。弄清楚伴侣需要什么,协助对方去完成,你会发现彼此更相爱了,如果对方的需求你一直不提供,她就会弃你而去,找到真正更够给她需求的人了。
你的孩子还是你的吗?
曾经,戴尔是世界上最成功的笔记本生产商之一,他在台湾有一家代工厂,开始这家工厂只是简单的提供电路,后来他向戴尔体育,主板也交给我们吧,后来接连又把供应链和电脑的设计外包给了这家代工厂,自己只用logo,再后来,这家代工厂注册发布了自己的电脑品牌,它就是华硕。因为不断的外包,失去了关键技术,最终从优秀变成了平庸。
现在的父母,对待自己的孩子就像是曾经的戴尔一样,放弃培养孩子能力的环境和机会。希望孩子赢在起跑线上,外包给各种各样的教育机构,而事实上,这些外包商可能不那么了解你的孩子,他们给到你的可能是外包的表面成绩,可是在具体过程中,他快乐吗?他们又得到了什么收获?这些都是你擅长的,可是你放弃了。
作为父母,让你的孩子多经历自己的生活,不仅带他去参加活动,也要及时沟通收获,养成好的价值观,当他多对的事情和做错的事情的时候,是最好的帮助他更好的时间。当他做对了的时候,你赞扬他,他能更好的强化自己正确的行为。当他做错了的时候,也许情绪会很难过,但是这是加深你们彼此关系的一个很好的机会,先安抚他的情绪,表示理解而不是指责,然后再去聊具体的事情,这样他能更好的接受。
第三,如何确定你能正直一生?
事业和生活的幸福得来不易,但是有时只要出了一步差错,这些幸福有可能全部葬送。虽然某件事“只做一次”的边际成本看起来微不足道,可实际上,一次错的忽略,一次错的判断,它的成本可能高的吓人。你可能会告诉自己一次,不会有太大的影响。
官员第一次收受贿赂的时候,也是这么想的,然后再也克制不住,变本加厉,直至入狱。医生第一次收红包的时候,也是这么想的,我把你病治好,你感谢我是应该的,可是自从有了第一次,就有第二次、第三次,直至可能变成贪婪没有医德的医生,成为病人的恶魔。丈夫第一有婚外情的时候,可能也是这么想的,然后慢慢的陷入深渊,直至家庭破碎。
选择了正确的道路,不开第一道口子,损伤可以很清楚的看到,可能是一笔贿赂或者一个惩罚,但是尝试了一次,就如同毒品上瘾,走上了不归路。
永远不要尝试开第一次先例,因为100%的坚持比98%的坚持更容易,避免人生出现道德让步的唯一方法,就是不要让它开始!
这本书的书名是《你要如何衡量你的人生》,但是其实更倾向于教你如何掌控自己的人生:如何选择一份激情饱满的工作,如何拥有幸福的亲情、友情,如何坚守正直不犯致命的错误。作者没有给出具体的答案,但是相信你已经拥有的自己答案,如果可以掌控自己的人生,为什么不开始行动呢?
网友评论
开门见山,直接点明中心,告诉我们这篇文章是蕴含着丰富的人生经验。
第一段告诉了我们要想在事业上有所成功,就得在关键点上做出正确的假设,并在这个基础上做出正确的预测。还有,要用心地配置自己的资源。
第二段告诉了我们要想伴侣之间更加相爱,就得互相提供对方所需要的东西,得到对方的包容和支持。要想让孩子确确实实是自己的的话,就要换位思考,多沟通,让孩子明确地知道,什么事能做,什么事不能做。
第三段告诉了我们,要做个正直的人,必须要杜绝那些肮脏的事情,连想都不能想。
整篇文章简单明了,用简洁的语音写出了宝贵的生活经验。