今年年初IDC的2017全球智能手机出货量报告已经预示了智能手机行业的萎靡态势，买机用户减少，换机周期拉长，行业红利见底，手机厂商们都面临一个影响未来发展的棘手难题——竞争压力进一步加大的后智能手机时代，该如何突围？
对于这个问题，OPPO小米华为已经开始着手解决。OPPO凭借全球六大研究中心加大技术投入、“研”、“发”分离并进的方式，深耕用户需求；小米继续跟进全面屏热度，着力发展线下模式；华为一方面开始利润收割，另一方面借荣耀铺出机海。突围手段虽各有千秋，未来前景却并无定论，只能走一步看一步。
“T型格局”下，巨头碰撞成为常态，拥有市场话语权的品牌，将拥有更多供应链资源优势
4G智能手机时代群雄并起，好似春秋战国百花争鸣，中国手机市场繁花似锦，厂商数量一度破百，却在五六年内洗牌重组，到了2017年，逐渐变为巨头包揽大头、市场高度集中的“T型格局”。根据IDC报告，2017年全球智能手机出货量Top5中有三家中国品牌，华为、OPPO和vivo出货量分别占9.8%、7.3%和6.5%，合计23.6%。
此时巨头更有话语权，例如与高通、索尼等手机核心配件提供方关系密切的OPPO，无论是一度颇为抢手的骁龙660芯片还是索尼传感器核心部件IMX398、IMX519，OPPO都可以轻松拿到，联合定制、独占权等大牌红利让许多厂商羡慕眼红，同时也在自己的爆款打造上赢得先机。可以说，巨头的核心地位让供应链资源优势实现了正向激励，提升了OPPO旗舰产品的差异化竞争实力，进一步拉大与小品牌厂商之间的差距。
资源倾斜加重了手机行业的“马太效应”，小厂机会更少，头部厂商优势更坚挺
强者愈强、弱者愈弱，“马太效应”在2018年的国内智能手机行业中愈加明显，拿到更多资源的品牌巨头竞争力进一步攀升，而小牌厂商的日子更加难过。例如，OPPO从R11开始便得到腾讯超级应用优化的辅助，王者荣耀，绝地求生手游不掉帧、更流畅，自然也会受到用户的青睐。可以说，在未来5G时代到来之前，市场话语权和资源优势将会提前铺路，实现技术到营销的一系列稳健扎营。
“黑科技”噱头式营销势微，回归消费者需求“本真”才能赢得真口碑
后智能手机时代，市场高度集中，小厂商依旧可以借助“黑科技”包装下的噱头营销吸引用户，但效果已经大不如从前。NEC折叠手机、夏普3D裸眼手机、大可乐众筹换新机模式，各种差异化出牌方式虽然新颖，却并没有掀起大风大浪；而乐视“超级手机”、“生态化反”更是功效甚微的营销泡沫，只能沦为昙花一现的笑谈。若想决胜2018年，还得回归根本，从消费者日渐成熟、挑剔的实际需求入手，提升消费者粘性，在消费者满意度上稳扎稳打才能赢得长久关注度和口碑。正如OPPO副总裁吴强在回忆2017年时所说，“竞争残酷的一年，同时也是坚守自我的一年。” OPPO持续提升AI拍照、快充体验，每一次都能稳稳切中消费者痛点，牢抓消费者需求，这种“稳中渐变”的策略，确实值得各家品牌虚心学习。
随着5G时代迫近，智能手机行业竞争局面更加残酷。从群雄并起到巨头挑梁，2018的手机市场突围并不容易。但从发展的眼光看，谁拥有更多核心资源和竞争力、谁能立足根本并稳抓用户需求，谁就能利于不败之地。
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