《联盟》
老板与员工,通过劳动合同形成契约。而联盟讲的是,基于双赢,形成新的“契约”。在员工任期内,要定义员工成长的目标,老板要创造条件帮助员工实现成长目标,员工在成长的同时,为公司做出贡献。
对于工作上的体会。要关心员工的成长,并真诚创造条件,帮助员工成长。我们正在做数字化转型,一方面,我们要招聘比我们更优秀的员工,因为能够帮助我们更好的成长,我们也要把现有的员工培养的更优秀,不要担心优秀了人就留不住。对于个人而言,也要不断给自己更高的目标,实现自己不断的成长。
《联盟》
老板与员工,通过劳动合同形成契约。而联盟讲的是,基于双赢,形成新的“契约”。在员工任期内,要定义员工成长的目标,老板要创造条件帮助员工实现成长目标,员工在成长的同时,为公司做出贡献。
对于工作上的体会。要关心员工的成长,并真诚创造条件,帮助员工成长。我们正在做数字化转型,一方面,我们要招聘比我们更优秀的员工,因为能够帮助我们更好的成长,我们也要把现有的员工培养的更优秀,不要担心优秀了人就留不住。对于个人而言,也要不断给自己更高的目标,实现自己不断的成长。
本文标题:《联盟》读后感
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