培训机构都在蹭BAT还有什么意义

最近闲来无事看了很多的同行的网站，发现一个很有意思的现象，似乎每一个机构都在打着BAT的旗号，不是教学总监是BAT出来的，就是创始人是BAT出来的，或者是项目是从BAT来的，一个人人都是BAT的时代，所有的人都在想方设法不断的蹭BAT，但是，在大家都蹭的情况下，蹭BAT还有什么意义呢？
说到这个问题了，引申的想到了另一个问题，最早时候是没有包就业的，也补签就业保障协议，当然了不是培训机构故意不给保障，而是最早的时候没有这一招，后来XX教育领先出来了这一招，不得不说这一招真的是羚羊挂角，犀利非常。后来的情况就和大家一起蹭BAT一样，都开始打出了包就业的旗号。
这个情况按说是好的，但是实际上当所有的机构都开始包就业的时候，和以前不打出这样的旗号的时候没有什么不同，仍然会有大量的机构兑现不了承诺，部分机构的合约真的是那啥啥都嫌硬。
在这里面折射出来一个很有意思的现象，就是优势互消，最早的时候大家都没有这方面的优势，某一家先做出来了，那么这对于他而言是很大的优势，再后来大家都开始做了之后，东西变得稀松平常之后，仍然是一片混乱，不能得到保障，这时候就无所谓优势不优势，而成为一种必要性的宣传。注意不是标配，而是标配宣传。
先的蹭BAT也类似，已经不算是优势了，说句不好听的，没有几门来自BAT等一线大厂的课程都不好意思说自己是做培训的。而我在意的点是市场不断的被开拓出来，也不断的被和谐掉。
一个很有意思的轮回，发现新的创意，创意泛滥，创意无用，再次开始发现新的创意……虽然心知这些都是必然，可以IT培训互相之间模仿的速度不仅令看客们吃惊，我时常也有点无以适从。
今天没有什么干货，空留一点牢骚。