吴晓波老师讲过一个买房的故事：
有个人觉得云南的生活环境很好，把北京的房子卖了去云南定居。后来房价飙升啊，回来发现自己损失了好几百万，非常沮丧。有没有好的方法呢？吴晓波说，其实有这么一招——你可以考虑把北京的房子抵押出去，然后拿到40%的钱也可以在云南买个合适的房子，还可以同时享受北京房价的升值。
对古典老师《超级个体》中的总结有点点感触：我们很容易关注到新事物的价值，却时常忽略当前拥有东西的价值。不管是房子还是工作，你都不需要全部重新来过，你应该从现有价值里拆分出来最有价值的部分，然后带到新的领域里继续增值。
从上图可以看到其中的观点：比学习技能更重要的是迁移技能。
先引用其中一个能力三核的概念。做成一件事的一系列知识技能叫做能力，而能力分成三个部分：知识、技能、才干：
所谓知识就是这个领域的专业知识、概念、做事情的流程，通过学习记忆而来。比如说我做这个栏目看的书、遵循的流程就是知识；
技能是指我们能熟练操作和完成的一系列动作，通过训练而来。比如说写作、解决问题、 英语、信息搜集、时间管理；
才干是我们通过大量练习，内化到无意识使用的一些技能、品质和特质，是先天天赋和后天大量练习的混合，通过大量训练，从技能内化而成。比如说：乐观、幽默感、直觉.
用这个逻辑思考自己学习和职业生涯，道理是相通的。
从大学毕业找到第一份工作靠的是知识，正因为学习了计算机专业知识，才得找到一个央企的研究所工作。
2000年从研究所离职之后到外企，外企需要英语和用软件编程知识解决问题的技能。2003-2004年先后跳槽到港资和民企，这些企业需要的是系统设计和架构设计能力。这些公司可以认为是相同的领域，在相同的领域，技能迁移起到了关键作用。
2016年中从500强离职，短期转行去做装修，轰轰烈烈领导做了几个展厅和博物馆工程。在跨领域这段时间，也理解了很多道理的相通性，组建团队和团队管理等依然是技能，从高科技到装修施工的技能迁移起了关键作用。但对用户心理的判断能力，譬如以客户为中心的服务意识，以及很小的问题你越认为很严重用户反而更容易理解。对用户心理的判断则属于才干，这时候才干也起了一定的作用。
2017年初重新回归到高科技行业进行创业，到秉承为国家和国防事业做贡献的现在的公司，“认知提升”是主旋律。认知提升了，心态和格局也有了变化，从自我到利他的修炼等就决定了很多行为。到这个阶段，就是一个综合能力的体现，管理和产品属于知识，工作方法论及实践属于技能，思维方式、工作理念、遵循的本性则属于才干，这个时候我理解发挥主要作用的是才干。
在古典老师总结的基础上，比学习技能更重要的是迁移技能。我认为比迁移技能更重要的是才干，才干就是自己需要构建的底层逻辑，这才是最有价值的部分。构建好底层逻辑的基础上，综合能力才能发挥最大效用。
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