许多时候,一封短信,会让自己的内心激动半天。不是短信写得好,而是信写得正当时。
前几天,应该是上周五下午,我为我局管辖下的一个商业综合体老是受消防安全检查、督查,然后整改而心烦意乱。在现场,我真想在该综合体的消防安全管理人员面前吼两句。但最后,我还是笑了笑忍住了。也许是自己强忍的缘故,内心无限地痛。这种痛是自己一而再再而三付出时间与精力,没有达到一丁点实际效果的这种痛,这种痛是自己懂得,而运营商因长期处于商业利益与整改资金投入之间的矛盾中,导致诸多问题无法得到彻底整改的这种痛。也就在这个时候,收到一封短信,看上去也正是节日里才有的那种特殊问候的话语,让我正在抖动的心灵慢慢地回到正常,让可能要毁掉自己头脑的气浪慢慢地降息下来。
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还好,自己忍住了。因为一线管理人员也有他的弱势,与我相比,也许这种弱势更加明显。因为企业高管人员也受工作环境的限单单制,不可能把我们部门的决定精神传递到商业综合体这艘大船的“压舱石”上。也从中明白了只有等监管部门的力度大到不可接受的程度,监管对象才会真正体验到长期经营、持续经营遇到了“风浪口”。
该说什么呢?面对远未结束的疫情,面对经营面日益受窄的现象,任何植入式的线性思考和简单地处置办法,都会给实体经济带来伤害。但如果不按这样的思路去做,结果又会让监管部门满意吗?
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