案例1

比如：如果你说不喜欢当下的工作，想要换工作；如果直接提问：“你为什么不喜欢啊，为什么想换工作？ ”其实提问“为什么”是最没有创意的问题。

可以换成：“你觉得当下工作中的哪些环节让你觉得不舒服，从而有想离开的念头呢？”或者你觉得你喜欢哪类工作，具体喜欢哪些因素，在当下工作中是否存在，以及为什么存在和不存在？层层探索核心问题在哪里。

案例2

再比如我想学画视觉笔记，但是画不好，怎么办？如果问你为什么画不好呢？对方也会一头雾水，我要是知道为什么我就画好了嘛。或者心知肚明自己练习的少，其实说出自己画不好的深层是不太知道提出什么合理的问题，就用笼统的问题掩盖。

如果是真的坚持再画，但觉得画的不好满意，提出的问题一定是具体详细有场景，比如我人物身体笔记总是不协调？我的字体书写对不整齐？我的图像缺乏细节？等等这才是实际问题。

而直接提出来：我画不好；这类更多是本身想画，但画的又少，所以畏惧和焦急。而此时你如果直接给他具体画图技巧，也难中下怀。首先要问：你为什么要画视觉笔记，或者你期望把视觉笔记用在哪里？然后你画过多少笔记？来了解他的画图动机，背后的场景，想要解决的问题，以及自己投入的时间。

引导的方向：

一是心态，相信自己只要坚持画下去，量变到质变，如何坚持画，想想自己最初画笔记的初衷是什么？

二是技法，具体画图中哪个步骤难，让你望而生畏而不敢提笔动手。

以上就是两个问题，单纯靠提问寻找答案。读完这本书我又顿悟一层。提问就是帮助我们树立混乱的大脑，把一件事不同层级分类影响混乱影响的原因。梳理清楚，找出真正重要的点，更类似思维导图的树状发散结构。

那我们该如何通过对自己提问帮助自己解决问题呢？分为2个核心点，和1个重要的步骤。

第一：要明白什么是一个好问题

·01 问题只有一句话

越是简单的问题越能激发神经元突触的活跃度。

·02 不要带有自己的主观判断

不要让对方感受到被粗暴干预，让对方变得心情舒畅，一扫此前阴霾，才能被称为好提问。

·03 要能让人变得积极。

“为什么会失败”这是面向过去的提问；“怎么做才更好呢？”这是面向未来的提问；想要改变未来，关键就是在面向未来提出问题。

·04 要能从更高的角度来看问题

对同一个问题要从不同的角色换位思考，普通人的角度，更高的角度。

第二：好问题的四个方向

01 询问事物的本质，抓住问题的核心

比如盆栽漏水，我们不仅找漏水位置在哪？还有为什么会漏水，除了花盆裂开，还可能是浇水过量导致。

02 面向未来的提问，找到原本应有的姿态。

未来让我们站在更高的角度看待当下的问题，跳出现有条件的限制。

03 跳出条条框框的束缚，这真的可以吗？拓展可能性

多去提问宏伟的大事，例如：真正想要完成的是什么，能让我们跳出束缚，拓宽可能性

04 引导对方说出真实想法，激发对方

在提问中不要提前给出类似的答案，让被提问者主动注意到“答案”，才能有恍然大悟的感觉。

一个步骤：将问题笔记化

我读书，听课，学习都会提笔记，但从未把问题记成笔记，书中说我们大脑喜欢用身体用记忆，比单纯陈述性记忆要深刻。比如学会骑自行车后，即使好多年不骑，但仍然对如何骑记忆深刻；但考试背诵的知识，很快就会忘记。拒绝回答问题，更多是懒于深度思考，或者心中杜明揭伤疤，不愿去改变。黑纸白字写出来，将问题定格，采取旁观者态度就事论事

笔记能够打开脑洞，将问题笔记化，同时调用大脑和身体。提笔记的简单的四个提问方向：