《做自己人生的CEO》：一本超实用的人生管理术

《做自己人生的CEO》：一本超实用的人生管理术

文/鱼丰徐徐

1、

生活中，我们经常会产生这样的困惑：老板一发火，自己就会很紧张；布置给下属的任务，下属不拖到最后一刻，不会上交；客户太刁钻，天天给自己出难题；明明很用心教育孩子，孩子成绩却总是不见起色 等等，诸如此类的问题，让我们陷入“越想做好越糟糕”的怪圈。

在这样的怪圈中，我们总是被别人推着走，根本没有办法掌控自己的人生。于是，我们焦虑，迷茫，不知所措，却又于事无补。

那么，有没有什么好的方法让我们跳出这样的怪圈，改变自己的人生呢?

《做自己人生的CEO》就是这样一本可以帮助我们解决以上困惑的书。

这本书是知名媒体人、财经大咖吴晓波亲传弟子崔璀的作品。崔璀，曾经是管理学方面的小白，在管理岗位经过6年地摸滚打爬后，成功晋升为管理岗位中的佼佼者，公司的CEO。

崔璀身上有很多标签：十点读书、灵活有香气的女子等知名文化项目投资人，蓝狮子文化COO，头头是道基金投资合伙人，专注女性成长的内容服务平台Momself的创伤人。另外，她还是孩子的的妈妈。

崔璀说她之所以能集这么多头衔于一身，依然游刃有余，是因为她有一个保护神。这个保护神叫做“管理”，管理可以护着她的时间、精力、情绪和目标。

通常情况下，提起“管理”一词，大多数人可能会有压迫感，会认为它是一个进攻式的、强势的动作，会让人想到退缩。而崔璀却认为，真正的管理，是退一步的艺术。

2、

在《做自己人生的CEO》这本书里，崔璀会教我们用“管理”的思维去尝试看到事情的“真相”。这样可以让我们在很多个即将失控、无法面对的冲突时，停下来，寻找新的方法来解决。

在这本书里，作者崔璀以我们个人为中心，讲述我们需要做好自己的精力管理、目标管理、思维管理、焦虑管理，扩展到与他人互动中产生的权利管理、沟通管理、向上管理、激励管理等十二种人生管理方法。

作者的核心理念是：从分离中提升，在合作中共赢。

分离，顾名思义就是从原有的连接中拆开、分开，然后各司其职。

3、

在情绪管理中，我们运用情绪分离，即你的情绪你负责，我的情绪我负责。

举个例子，某个项目，你事先做好了充足的准备，但是在陈述时，老板却非常不满意，甚至还当着客户的面指责你。这个时候，你肯定慌了神，满脑子都在想：“怎么办？我要完蛋了，我让老板生气了。”于是，在接下来的陈述中，你开始自乱阵脚，导致客户也非常不满意，整个会议都搞砸了。

但是，事后你在重新审视这件事情时，可能会懊恼：“我当初明明有应对方案的，怎么就没发挥好呢？看来我还是不自信啊。”

其实，问题不在于你是否有自信，而是老板生气了，你为什么就慌了？

这么说，你可能就会反驳：是因为我表现不好，所以老板才生气的。老板生气了，我当然要慌了。

  在我们通常的认知中，我们让别人生气、难过了，我们就要为别人的困扰负责。 其实，这是一种误区。我们要学会把情绪分离出来，牢记“谁的情绪谁负责”的原则来应对。

在这个案例中，老板因为你的报告不满意而生气，那是他的情绪，应该由他自己负责。而你自己要做的是，找出自己报告中让别人不满意的地方，完善报告或者用其他方案来替代。当你的专注都在你的报告上时，即使之前做的不完美，但是后续你针对问题给出新的解决方案了。这样你的会议也不会搞砸，你的老板之后也不用再继续生气了。

这就是情绪分离的魅力，它让你能专注于当下的事情，不受别人情绪的干扰。

生活中很多和情绪相关的问题，都可以用分离法来解决。

例如，我千里迢迢嫁到这里，你却不用心对我。用情绪分离后，其实你千里迢迢嫁到男方家，是你自己所做的决定，和男方是没有关系的，这个情绪的主导在你自己。再如，妈妈很伤心，因为我不结婚。用情绪分离后，本质是这样：妈妈很伤心，是因为她还没想通我不结婚这件事的原因。所以，你只要像妈妈解释你不结婚的理由，妈妈理解后，肯定也不会再生气了。 

用情绪分离时，我们只要记住六个字：谁困扰，谁负责。这样情绪通过合理分工，自然问题就迎刃而解了。

4、

同样在责任管理中，我们利用分离法，权责分明，不把什么事情都揽到自己身上，要善于用分离法把权利交出去。

例如，很多女性朋友会抱怨自己的老公经常乱扔东西，从来不收拾房间。为什么会有这样的现象呢？是因为每次他扔完，你就立马会去捡。本来他扔后，捡起来是他的责任。而你，虽然嘴上抱怨了，但是行动上并没有把“捡”这个权利交给你老公。你自己把这责任揽到自己的身上了，根本不给他机会，其实这就是变相地配合他乱扔东西了。

这在职场中也同样适用。

例如很多带过团队的人，大多有过这样的烦恼：下属总是不得力，虽然自己是领导，但是还得事无巨细的跟踪，最后还得替下属收拾烂摊子，感觉自己被下属给压榨了。

为什么会有这样的烦恼呢？根本原因，是你没有把这个责任交给他们，让他们自己的事情自己负责。你每次总给他们兜底，就让他们心里有预期，他们自然不会对项目全力以赴。

其实，在这里，你不仅把别人的责任放到自己手上了，还把“压榨我”的权利交到下属手上了。这样长此以往，最累的肯定只有你自己了。

由此可见，不管在生活中，还是工作中，我们都要学会分离。不管是情绪、责任还是权利，哪些应该别人负责，哪些应该自己负责，都要合理分工。这样每个人才能尽自己的所能，专注地做好自己的事情。

5、

不过，我们每个人又是生活在社会关系中的，单纯地靠个人发展，前进的力量是很微弱的。所以，我们还需要彼此合作，在合作中相互扶持，才能共赢。

在合作中，我们要把主语从“我”变成“我们”，这样才能更融入到集体中。当然，在这个集体中，也需要明确分工。谁做什么，谁不做什么，哪些需要大家配合，这些都要提前交代清楚。这样我们才能一起走得更远。

管理是一门艺术，它可以帮我们看清事物的本质，让我们把每一份力都用在最恰当的位置。通读《做自己人生的CEO》这本书，可以帮助我们掌握掌控自己的人生，活成自己喜欢的模样。