你能理解下面的现象吗？
为什么，用一周写的论文，反而比用一个月写的论文更出色？
为什么，一部电视剧在一个平台独播，反而比多平台同播更易形成轰动效应？
为什么，商家倾向于让一小部分群体获得明显实惠，而不愿把这些实惠均分到所有人？
今天我们聊个原理：阀值效应。可能你一听到原理总会感到枯燥乏味，就像跟一个你不喜欢的人聊天似的，心中不断涌出排斥感。但是原理真的很“值钱”，它具有普遍意义的基本规律，它能解释生活中大量现象，以及指导我们看到问题本质，做出正确的判断和决策。
阀值效应，在遗传学和经济学普遍存在，但是其他领域仍旧能看到它的“身影”，也许你的困惑、焦虑和百思不得其解，正是因为它在“捣鬼”。
说了那么多，不能在肆无忌惮地讲下去了，因为你已经迫不及待地想搞明白这个“阀值效应”了。阀值效应，是指只有付出某种程度的努力才能影响到一个体系，而当努力程度低于这个阈值时，收效就微乎其微。举个栗子，如果你的正常体温是36度，可是由于天气突变、加衣不及时等，使得你的体温达到了38度，处于高烧状态。所以从健康到生病，正是突破了阀值点而出现了巨变，也就是从量变达到了质变。
广告行业就存在一些“阀值效应”，比如同样的1000万投放广告，如果你面面俱到，四处开花去投放，可能就产生不了太好的效果，受众没能做出回应；但是如果你有所侧重，不均匀地发布，而是在较短时间、集中发布就很有可能突破阀值点，受众做出反应。也就是在新产品推广时候，面对多个市场，企业可以步步为营，各个击破，先在一个小市场确立牢固地位，再进攻下一个市场。
再拿学校来举例，如果你想投资教育，一个思路是让100所中学状况都得到2%的改观；另一个思路是让2所中学得到100%的改观。你觉得对舆论所产生得影响哪个更大？显然，后者最有可能，因为后者更能突破阀门点。
我们可以举个实例，看过中超联赛的都知道广州恒大足球俱乐部，从2011年登陆中超开始，已经连续7年霸占中超联赛冠军，成为了亚洲顶尖强队。这里，我们要聊的不是足球，而是广州恒大这家企业。广州恒大最早涉足的体育领域是排球（当时也是国内霸主），之后“弃排投足”，打造成如今国内外知名的广州恒大足球俱乐部。广州恒大为什么选择了足球？恐怕有一个原因众人皆知，那就是足球的影响力远远大于排球，所以对于一家企业追求品牌效应和快速发展来说，选择足球也就不难理解了。你会发现，前些年你可能压根就没听说过恒大这家企业，而现在你总能看到恒大集团、恒大老板许家印见诸网络和报端。
讲到这里，我们不妨对阀值效应，来个另一种解释：就是在一个点上集中力量，快准狠下手，更能打破均衡，产生轰动效应或巨大改变。为什么呢？因为企业也好、个人也罢，我们的精力、资源和时间都是有限的，你很难面面俱到，即使面面俱到，你也很难突破阀值点，进入到另一个境界。
刚才我们聊到阀值效应在企业、学校等领域的“力量”，其实阀值效应对我们个人发展的影响一样不可低估！
如果你现在梦想一堆？目标一大把？
你会发现，你努力了很多，却总是难达预期！
你学了很多却进步不大？你努力了很多却无人问津？你全面发展却门门不精？
事实上，你要做的就是集中资源和力量，快准狠地突破阀值，实现某个目标。在此期间，不拖沓不犹豫，你会发现你的注意力明显回笼、专注度和显著提高，你要的结果会比你设想的更快达成。
想想——
如果领导要求你一周做个PPT，你能否2天完成？
如果你想让自己成为行业顶尖，你能否忽视短板而快准狠地强化长板？
······
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