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当一个项目比较大,比较复杂,我们投身开发的时候,很容易钻进去;
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某个模块难啃的时候,整个人会完全的陷进去,难以自拔,此时会忽略全局,会忘记一些与之关联的节点,会很容易疏忽一些点;
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这是由于人的注意力资源是有限的,当有限的注意力资源被完全分配的时候,疏忽是自然而然会发生的;
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于是就乎,在这种状态下一个大型工程项目就很容易产生漏洞,bug,缺陷;
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而在项目真正进入施工环节之前,对项目进行思考,拆分,梳理架构,梳理出各个层级,每个层级的各个节点,不同节点不同层级之间的连接;
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将这些内容落实在”纸面上“,形成 清晰,逻辑严谨的文档(前置文档);
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当我们在项目开发过程中钻进一个草堆的时候,时不时地看一眼”前置文档“,不至于迷失方向,疏忽掉一些该有的节点,或者一些必要的连接;
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从而”前置文档“保证了项目的高质量
Tips:需求文档 > 前置文档 > 后置文档(项目开发后)
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