电话结束，开始回忆这次训练前后的变化，想的越多，回忆的越清晰，越觉得其实已经受益匪浅。与Moses电话，先是循循善诱，再是启发，引起共鸣。共鸣能为我们做什么，可以提升被共鸣者信心，可以提醒我们哪些是对的，你该怎么做。
共鸣分两种：
第一种立刻共鸣，我接收到的是自己在团队中还比较封闭，对团队的付出还不够。我们常常提到的觉悟，其实本质上都是对未来将要发生的事情已经有所预料，思想上已经做好准备。觉悟再高点，就会主动采取行动，所以我重新给自己贴上标签，主动！
第二种共鸣是当时理解在事后遇上，产生更强烈的共鸣，我碰到的是付出是唯一的出路。碰到的是百分百时间，百分百可能性，是Moses昨日用98，引出了一场振奋人心的团队胜利7秒81！相信奇迹，必活在奇迹之中。
电话中，Moses问我，三大目标遇到什么问题，需要什么支持。我回了事业目标，我说了那天对组长已经说过的话，“想借鉴玉秀组长在做的新系统，可以吗？”Moses的回应和当时组长的回应是一致的，当然可以。这是教练在用他的方式支持，强化绝对信心。 还有很多很多，都是收获。一开始我就从我的领导David那里得知这次培训总部投入了大量的精力，训练很厉害，自己的那点时间反而微不足道，
所以全情投入。一直在想读书和训练，到底有什么区别，区别在于教练的提炼，在于我们太多人工作后不读书，在于读书没有训练记忆点深刻，在于听不到其它人的智慧，尤其是我们身边的，训练还可以读身边的人、读身边的事。综上，我对后续训练充满期待。滴，学生卡，老司机们请带我上路……
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