管理者很多时候我们被很多日常的事务牵着走，昨天跟几个朋友还在感叹时间过的真快，不知不觉疫情已经第三个年头了，今天不知不觉又去了半年了，我们在被各种手头上的事情忙得不亦乐乎，却很少真正静下来思考：忙等于高效吗？而诊断我们是否高效最好的方式就是做时间记录，多年前当我第一次接触到时间记录的时候，我开始逼自己做了一个月内的时间记录，具体方式就是拿一个本子（写上时间记录本），然后每做完一件事，把它记录下来，持续了一个月时间。后面再来看自己这几个月时间都花在哪里了。结果让我震惊，于是我开始问自己：
1、哪些事情根本不需要做，做了根本不会产生成果。纯属浪费时间。如果这件事情不做，会产生什么后果？
2、哪些事情我交给别人去做会比我做的更好。
3、哪些事情是我在浪费别人的时间。问团队“我做的哪些事情，对你的有效性没有贡献，所以浪费你的时间。”
于是后面我砍掉了很多浪费我时间的事情，拒绝了很多不必须的应酬，把时间持续的放在整块时间的学习上和团队建设上，为此让自己这些年在自我成长上有了很大的进步。今天再次学习时间记录，对自己最近人生又有了很多启发：
1、集中时间学习新的学习领域。
2、跟团队共识哪些事情是我必须做的。哪些事情是他们需要去做的。
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