曾国藩的成事之道可以归结为三个方面：管理自己，管理团队，管理事情。
管理自己，首先是要克服骄傲和懒惰的毛病。克服骄傲主要靠“敬”的精神，就是去除分别心，对所有人和事一视同仁。克服懒惰主要靠“恒”的精神，就是忍耐那些让人烦心的琐事，扎扎实实把事做好，比如坚持早起。每天读本书，或者打卡锻炼
管理团队，首先是要与人为善，把团队成员普遍认可的价值作为目标，再用这个目标去感染团队。其次是管理者要放空自己，承认自己没什么本事，才能吸引人才来加入团队。再次是选人要以心地质朴为上，在带团队的时候，要保持住团队的心气儿，也就是不断挑战新高度的好胜心，同时领导者绝不能纵容团队的懒惰，一懒生百病。
管理事情，核心原则是一个字：“明”，也就是高明加精明。高明就是做事有大局观，精明就是做事讲精密度。具体来说，应该“大处着眼，小处下手”，把握好全局，同时扎扎实实把小事做好。大处着眼需要天赋，如果暂时不具备，可以先苦练小处下手的功夫，再慢慢培育大处着眼的本事，最后也是殊途共归的。
成事 如何才能更好地成事，持续地成事，成大事？曾国藩总是能给大家一些启发和标杆。 《成事》是冯唐对曾国藩“成事学”...
林格精辟语录：成事定律：人文素质 在成事这个问题上，与是否接受过好的大学教育无关，能成事的就是能成事，不能成事的扶...
首页我插入了一张法拉第FF91的图片，只想表达一个意思：每一个梦想都不应该被嘲笑，每一个梦想都不可以被否定。 希望...
《成事》这本写曾国藩的书，读完有些收获，记录在此。 001 重数量，也重质量 食不在食物的珍贵，而在于食者之味道甘...
01日拱一卒 每日三件事养成自己反思的习惯，和阅读的习惯，无论多忙都要点滴记录每日有感悟的句子和自己的感触，让自己...
冯唐写的成事，他用麦肯锡的工作方法分析曾国藩的成事方法。正如他所说，成功不可复制，成事可以学习。 成事和沟通一样是...
像我这样的人 是成不了大事的。
有ZHI(志向、智慧、意志）者，事易成。这个说的是人和。另外还得看天时（时机、趋势、局势、机会）和地利（环境、位置...
断断续续看完，收获良多。 就喜欢嚣张的冯唐用无所畏的气势、用屌丝的口吻、用无比精确的文字，把曾老爷子的圣贤文叨叨成...
每天坐公交车，能看到处于各个年龄段的人，从时间维度看，年龄最长的人经历了七八十年的时间，人生无几，年龄最小的只是襁...
本文标题：成事
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/jmatjrtx.html
网友评论