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班训营战狼队作业1

班训营战狼队作业1

作者: 旅途觉醒 | 来源:发表于2019-11-16 14:55 被阅读0次

    曹敏

    答:
    1.这个问题在班训营的活动有借鉴意义,在开班之前把规则以文字/视频/图片的方式发送给班级战友,然后抽一个时间进行类似于答题的活动,加深大家的印象。
    2.把规则进行分类,然后在班级进行分组,小组分别讨论规则?为何是那些规则?在核心规则的基础上讨论,是不是可以有所进化,以达到适合新班级的情况。
    3.班级战友有兴趣的话,可以把规则做成各种利于传播的口号,比如抖音介绍,具有各自特色的小组呈现。
    自由飞翔
    如何在新班级科普007践行规则:

        围绕007践行核心“写作+点评”践行者加入初心,为守护初心,持续践行,发挥一切可以发挥的创造力,重在科普规则,突出规则对践行团队的重要性,第一印象非常重要,让每个新战友认识到规则对自己的七年持续践行的团队很重要。
    1、首先团队践行精神第一印象很重要,在开班之前或者班级组建期,由班长须时时在班级群强调007践行规则的重要性,采取措施:班级普及规则专场分享,分享毕后一对一沟通的方式让007践行规则普及到位。
    2、借用开班仪式这个重大意义活动,期间尽可能采用多题多答的方式进行重要规则全面再普及。仪式很重要,这个要珍惜。
    3、规则普及,严格执行。守护规则,守护践行者初心。
    “007规则”的权威要班长树立,班长且是去中心化007班级唯一的树立人,其次是培养真正的认可007文化的践行者树立007规则,从而做到以点带面,形成强大的“007铁军”。

    习凤

    如何在新班级科普007规则?

    带领团队之前,做好自己的定位:
    1、反问自己一个问题,我来做班长是为了别人还是为了自己?
    如果为了别人,我能给出去什么?什么情况会导致自己放弃?(底线)
    如果是为了自己,我想要得到什么?为此我愿意付出什么?反复确认自己的初心。
    没有经过深度思考的选择,放弃也很容易!
    我来007做班长是为了自己,去践行和验证教练型领导力“道”和社群运营“术”的结合,是否是这个时代下,可以走的长久的运营模式内核。
    (个人觉得007智囊团也需要了解每位班长的需求,去支持班长解决需求的同时也发展了007,不正是共赢的体现吗?)
    2、我是团队的领导者?还是团队的一份子?
    定位决定角度。领导者,自上而下的管理;一份子,感同身受的影响。
    我的定位是一份子,在这个群体里,我跟他们没有分别,我们都是想努力提升,获得突破的个体。
    在全面推行007游戏规则之前,做一轮战友的深度链接:
    1、日常的自我介绍。
    信息的简单收集,对战友有了初步印象。这里会有姓名、性别、年龄、职业、坐标、兴趣爱好等等。
    2、加入007的初衷。
    还原每位战友最开始时对007写作,包括对自媒体、移动互联网等信息的认知,并做好记录。
    在此不建议做大量分享,因为基本无效。
    3、深度沟通,了解痛点。
    虽说007是一个自愿参与、自由生长的平台,但每个人来这里并没有这样的认知。
    大部分人认为,来这里可以获得很多,很多他们未知的东西。抱有很高的期望。
    而深入真诚的沟通,容易让战友觉得获得了关注,并有了释放自己的通道,并会强烈表达自己的需求(痛点)。
    班长要做好记录,并不要承诺他一定可以得到,成长的成果和喜悦让践行者自己主动体验。
    在公布游戏规则之前,集思广益并民主集中的确定班级的定位。
    我们更愿意在什么样的环境中成长?为此我们可以付出自己的什么?
    班长做记录,并最后引导大家达成共识,提炼团队精神。
    班长带领大家讨论,什么是游戏规则?如何理解以及用怎样的心态面对规则?
    游戏规则是保护一个团队的,让大家有了积极向上的环境,如果没有规矩,一个人可以完成自己的成长目标吗?
    如果有人答可以,可以允许他有这样的想法,接下来要密切关注他,践行会让他改变。
    公布游戏规则。
    申明:规则是铁则。任何人在这里一律平等。
    权利:可以提出对规则的合理化建议,但依然必须执行还没有更新的规则。
    沟通所有人是否认真清晰的看完并理解规则,收到每个人真实而确切的答复。
    规则之事确定,不再反复重申,只需执行。

    罗志华

    如何在新班级科普007规则?

    对于我自己来说,也是想通过班长来不断的去强化自己的一个带团队的能力。
    把非权力性领导力放在007这个写作社群来历验,让自己不断的去摸索属于自己的特色。
    对于班级,首先我认为规则是来规范一群人去做一件事情的范畴。
    但是规则不是目标,但是能够有效的把大家绑在一起,并且自促前行。
    那么首先我们要解决的就是,通过沟通了解到每一个人的目标。
    同时厘清他的方向,令他更加有效的去达成他的目标和方向。
    也就是说这个方向一定是利他的,站在他的角度去思考的。
    当目标清晰之后,也要告诉他在这七年的时间里面,你会面对各种困难,各种挑战以及各种不舒服,你有什么样的心态去面对?
    不谈007的大愿景,只谈他要通过这个平台成长自己的是什么?
    集体意识可以通过不断的践行去慢慢形成的。
    一切的行为都是基于需求,每个人也都有一种希望被认同被看到并理解的需求。
    所以相互去鼓励,养成一种良好的习惯,也是必然。
    如果一个人的习惯没有养成,没有目标的进行,他是迷茫的,是混沌的,那么对于007的愿景那更加是空谈。纸上谈兵。
    当清晰目标之后,拿到承诺之后,让大家清晰规则,这个就可以采用班训营的这样的方式和方法。

    方建良

    001 首先要明白在新班级科普007践行规则的目的是是什么?
    目的是为了在班级制定规则,所谓无规则不成方圆,规则是班级的底线。让大家形成共同的原则
    002 如何科普007践行规则?
    1.调研需求:班级群建立后,班长要做一个需求调研,私自去链接77个成员,他们加入007的目的及需求,所谓知己知彼,有利于长远的发展。调研需求后
    2.搭班子:在私聊过程中发掘意愿强烈、有能力的战友;或者在开班前夕发现群里的积极份子,搭建班委,单独建立班委群去科普007 的践行规则,再以点带面去小组宣传,重复不断的力量是十分强大的
    3.搞氛围:在开班仪式上、百日庆典、周年庆上重复科普007践行规则,战友出局在大群公布为何出局,违反哪条规则而出局
    003 科普007践行规则与战友们的利益挂钩,坚持以“写作+点评”方式为初心,持续践行

    曹云朵

    班训营战狼队作业1

    江江

    如何在新班级科普007践行规则?

    1.在007践行一年多,我的感受,规则是让我践行的助推器,因为始终记得7天要交作业要点评,才会一直在做这件事情,而我参加另外的团队,也有规则,但执行力度不行,感觉就比较随意,团队的凝聚力也不是很好。
    规则虽然开始让人感觉不太适应,不舒服,有受到限制,但长期来看,恰恰是保护了遵守规则的人。
    所以,我的想法普及007规则1.班长和值月小组最重要,班长在开班之初要反复的说明规则,值月团队,特别是小组长在各小组内也要反复强调,强化规则意识。
    2.作业雨结束后,对没有遵守规则的战友,要严格执行规则,改收红包收红包,该出局出局,让大家好受规则的力度。
    3.编排好轮值排班表,每位战友亲自感受值月团队的不易,对自身的要求也会提升,交作业点评拖拉的情况会有所改善。

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