以下介绍从宏观概述开始，再落到实地学习。全文共 857字，预计阅读 3分钟。
产品经理并不是一个经理职位，产品经理是指一个产品的负责人，它的英文缩写PM是Product Manager。
在我刚入行的时候，被告知一个理念“产品就是一个孩子”，你作为这个孩子的负责人Manager是要负责这个产品的生命周期。
拿孩子和产品类比：
孩子的智力——这个产品解决的是哪些用户的什么问题。
孩子的体格——产品功能包括哪些。
孩子的教育——产品的内容、产品的逻辑。
孩子的性格——产品的风格是严肃专业、活泼张扬、时髦另类等。
以上这些是高级产品经理要决定的产品要素。
一个产品完整的生产流程，如下图
产品经理分类
但产品岗位从职责分配可以分为三大类型，难度要求从1到3逐渐加大。
1、功能型产品经理：拿到需求后，进行需求描述或画原型，写文档和技术沟通，一直跟进开发直到测试上线。（现工作的需求主要来自运营，更多是被动接收需求。）考核：确认项目进度，保证产品每个版本如期上线，上线后没有bug。
2、运营型产品经理：产品要懂运营，把产品功能与用户需求结合，将产品通过运营盘活。（产品要参与需求的讨论，甚至主导需求）。考核：活动效果。
3、规划型产品经理：负责产品的从0到1的过程，对产品的方向，目标用户，产品特性，产品核心价值、应用场景等等方面进行全面的掌控。（创造产品从无到有）考核：产品是否有人用，以及影响力。
入门则从第一种功能型产品经理开始。
产品的落地方法
产品工具清单：
1、产品原型制作工具：纸笔、AXURE、墨刀
2、思维分析工具：Xmind、百度脑图等
3、OFFICE工具：Excel、word、PPT等
书单：
职业本身
《启示录：打造用户喜爱的产品》（Marty Cagan）【已读】
此书可以说是产品经理的工作思想指南，立意算是比较宏大，从人员产品，流程等方面对产品经理的职责，和需要考虑的事项进行了很详细的介绍。目前个人读了第一遍应该只能算是有了个大概的印象，还需要继续多读几遍，到时候再来补充读书笔记。
《产品经理的第一本书》（哥乔斯）【已读】
《产品经理的第二本书》（哥乔斯）
《人人都是产品经理》（苏杰）【已读】
本书可以作为入门书籍，帮助初步理解产品经理是做啥的，平常会做些啥事等。
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