11月5日，我加入智联招聘一年零六个月，回顾这一年半的时间，按公司所需，我主要做了两件事：
1.通过市场活动，进行学生用户简历的获取，完成既定指标；
2.组织线下学生团队，辅助做好线下校内招聘会的宣传执行工作。
除此之外，不安分的我，额外做了三件事：
1.建立线上异业合作体系（微博、头条、空间），搭建自有新媒体矩阵，开辟智联招聘APP学生版，综合推出线上可售卖产品；
2.瞄准中小企业，二三本院校双方需求，尝试将传统校园双选会形式，搬到线上，推出线上双选会产品；
3.追随初心，在职前教育领域进行相关探索，进行改简历、职业规划等1v1服务，以及求职课程、训练营等不同模式产品的探索。
由于智联几位老板的支持，我可以放任手脚按自己的想法干事，同时部门内部几位给力同事涤非、ivy等一起协助，目前我们取得较好的数据增长。
同时，这一年半的时间里，我从0到1，又组建了一支十几人的全职团队，大家也都是极其的敢想敢拼。
但我今天，尤其想提到的是智联盟学生团队的学生负责人们，这个如今覆盖400所高校的学生团队。一年半时间，从无到有，正是这个团队的存在，让我们整体各项指标，都得以超额完成。
（2）
本周，智联盟学生团队第一批地区负责人，开始集中卸任，好几位同学私聊我，感叹这一年时间过的如此之快，表达对我的感谢。
其实最应该说声谢谢的人，应该是我。
或许，在此之前，没有什么学生知道，我刚开始加入智联的时候，拥有多么大的压力。
此前三次创业的结果均不如人意，早在几年前，一些社交媒体上，就有圈内的人对我指指点点。
后来我停止创业，加入美团，负责校园创新业务，跟一些从千团大战后各城市爬上来的老员工平起平坐，处于极尴尬的位置。
虽一心想要证明自己，极快的开始落地尝试，希望用数据去说话，但不凑巧遇到直属领导的变动，工作内容被调整。
那时，我的处境极为不好，并且深知频繁的工作变动为职场里的大忌，因此也未主动的想去换个环境。
好巧不巧的，智联招聘的老朋友约我吃饭，并谈了校园业务希望有所突破，让我帮忙推推人。
后来的结果，如今大家都已知晓，我把自己推进了智联。
作为集团上下近7000人，如今仍唯一的90后总监，在一年前入职的时候，我被办公室的同事调侃道，第一次听说有人简历上被人事标记VIP。
新环境的一切一切，对于我而言均是压力，此前我的表现，无论怎么看都是一个未曾成功的逃兵，从创业到美团，再到智联，身价越来越高，但除了写了几篇过的去的行业文章，似乎也没什么拿的出手的成绩。
在此挺感谢我的直属老板Tracy，帮我扛住了许多的阻力。
我常说自己幸运，但掌握幸运也是一种能力，2017年部门业绩增速超过40%，此前多年不过百分之十几，2018年业绩增速预估可达到70%，快速增长的主要原因，一定是风口来了，大势起了，但也可以作为我的答卷了。
（2017.08第一期智联盟成长营）
一年半之前，就连我开始搭建智联盟学生团队的时候，抖有人发文章指责，说我这是在为自己下次创业做好铺垫，用智联的钱，建自己的团队，干自己的活。
一年半之后，今天没有人再能否认，我给智联校园带来的变化，也没人再能否认智联盟给公司创造的价值。
秋招高峰期，三个月时间过万场线下高校招聘会，没有这支学生团队，仅凭公司的百名全职交付同事，定无法能完全承担？
没有智联盟学生团队，在有限的市场费用下，我们无法完成学生用户拉新的指标，无法在高校内开展各类品牌活动，无法推动空中双选会产品，也无法进行职前教育产品的探索。
真心感谢智联盟的核心同学们，感谢在智联盟团队所有有付出的同学们，我们一起携手完成一个个挑战。
谢谢你们为我证言，也证明了你们自己个人的价值。
（3）
如今智联盟的部分同学进入大四，面临考研、求职新的岔路口，大家即将踏上人生新的一段旅程。
离开的同学，私聊我表示感谢的时候，基本都会提到，一年的时间，自己认知、视野的变化，看到世界更多的面貌，结识到更多优秀的人。
互联网的发达，让我们可以快速的、低成本的获取各类信息，本是一件极好的事，但随着不断的演变，现实确实让我们变成一个个小的圈子，形成信息的孤岛，彼此之间交流触碰更加困难。
从新闻门户、到博客时代，再到如今的朋友圈，我们获取信息的渠道其实越来越局限，每个人的朋友圈，都是那个属于自己的圈子，如同一二线城市的人，恐怕无法真正理解快手、拼多多这些产品。
包括今日头条、抖音，乃至电商平台，都在不断强化所谓的精准推送，用户喜欢什么，平台就推送什么，由此形成“回应室效应”，我们永远只能听到自己的回声，并且误认为世界的声音就是如此。
逐步地我们看不到外面的世界，从而认为自己看到这篇天地就是所有。
同样一个抖音APP，有人认为其是搞笑视频平台，有人觉得其是素人歌手平台，也有人将抖音视为萌宠平台，还有人用抖音就是看漂亮的小姐姐.......
每个人手机里都有一个自己的抖音，但这不是抖音的全部。
每个人都有自己对世界、对生活的认知，但这不是全部。
唯有终身学习，保持好奇心，多跟他人交谈，方能让我们的世界观越来越健全。
而智联盟学生团队，恰好成为了国内不安分的大学生齐聚的平台，通过一次次活动，一次次培训，让我们自身发生点点滴滴的变化。
因此，智联盟的各位同学，更应该感谢的不是作为发起的人我，而是互相感谢对方。
（2018.08第三期智联盟成长营）
（4）
我大学在校折腾三年，14-16年正式创业折腾三年，17-18年在职场又折腾两年；
我曾去到纽约、波士顿、旧金山、洛杉矶、东京、香港游学，参访过摩根斯坦利、谷歌、脸书、特斯拉等金融、科技公司，走进过哈佛、麻省理工、哥伦比亚、斯坦福、东京大学、香港大学等顶级高校；
我在17年，完成了第一届混沌创新商学院一年的线下学习，目前正在进行中科院心理研究所的在职研究生学习，并即将参加“得到大学”的第一期学习。
但从17年6月份之后，我就没有再系统的输出过学习内容。
2018年12月，重新起航，我将转化自己所学所思，做12个模块的系统输出，优先供给给智联盟的同学们，也会同时面向毕业的小伙伴们。
（草版，非最终确定版）
另外通过大半年的各种摸爬滚打，我如今对于职前教育的整体产品，也有了些自己的理解，今天通过公司审核，正式启动平台研发工作。
非常感谢负责智联学习坊的两位同事米娜、旭宇，以及智联校园研究院的同学们。
一年半的时间，为我在智联的一个节点，接下来折腾不会停止，我们团队求贤若渴，欢迎大家推荐价值观一致的朋友加入。
全职：校园市场专员／主管；高校关系运营经理；用户运营专员等
实习生：智联盟大区主席／地区主席／高校主席、部长
简历投递邮箱：sun.ling@zhaopin.com.cn
期待有机会跟大家一起努力，孙凌的思维模型课，也期待有机会听听大家的建议。
（11月6日 凌晨 北京）
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