新里程|尚品食品国际贸易合伙人项目成功启动

2019，是河南尚品食品有限公司的“管理元年”，管理升级、机制完善及模式创新已成为公司治理层面的规划和方向。2月28日，河南尚品食品国际贸易合伙人项目正式启动，开创了公司项目合伙人机制的先河，开启了尚品向平台型组织蜕变的新里程。

会议开始，人力资源总监侯永辉正式发布合伙人项目运作机制。侯总指出，目前，公司战略及治理结构逐步清晰，渠道精耕、结果导向的文化理念已经形成，共创共享的文化氛围愈发浓厚，正是启动项目合伙人机制的最佳时机。

侯总详细阐述了项目合作方式：成立初期，公司将为项目组提供全方位资源支持，与项目组共同探索孵化不断成熟的经营模式；成长阶段，项目组逐步走向决策自主化，运营多元化；机制成熟后，国贸团队与公司之间将从雇佣关系转变为商业合作关系，一企两制，为平台型组织裂变奠定基础。同时，为确保项目圆满成功，激励项目组员工全力以赴，项目成员的收入构成由“短期收入+中期收入+长期收入”共同构成，在保证员工收入只增不减的前提下，解除员工后顾之忧。

接着，国际贸易团队项目总监张向阳对公司启动此项目表达了由心的感谢与期待，并向大家宣贯国际贸易合伙人项目运营规划：国贸团队将依托体系完善的组织架构，明晰团队职责，保证销售及利润指标的双达成。在未来，将以膳立方国际（香港）为中心，组建全球国贸网络，通过出口与进口的双轮驱动，最终形成进口原料对外销量、利润均超过出口销量、利润的终极目标。

随后，尚品事业合伙人国际贸易项目签约仪式启动，公司总经理李根锋与项目负责人张向阳共同签约揭牌，项目合伙人张向阳带领团队成员共同宣誓：“忠于尚品，以国贸项目为己任，听从指挥，能打胜仗，全力以赴，使命必达！”至此，尚品食品国际贸易合伙人项目成功启动，揭开公司合伙人机制新篇章。

最后，李总进行总结性发言。李总表示，国贸团队为公司合伙制开了一个好头，在未来，我们将在营销系统、技术研发系统、生产系统、职能支持系统等陆续启动项目合伙人机制，最终将所有组织、所有渴望成长的员工，纳入合伙经营、共创共享的尚品大平台中，共担共赢，共享平台红利。

2019年是公司蓬勃发展的一年，也一定是全体尚品人奋进拼搏的一年。为了更好的践行和落地“共创共享”的公司文化，公司将陆续在运营管理、机制创新和模式创新等诸多方面出台和落地相关利好政策，激励员工在奋斗中提升个人能力，保证员工能够在公司蓬勃发展的过程中共享企业发展的红利，最终实现事业和收入的多重回报。让我们怀揣梦想，为我们共同的事业携手并进，共创尚品美好明天。