激励团队是领导者必修课

无法鼓励团队的领导者不可能获取成功。

如果没有激励，一个人仅发挥其能力的20%-30%；而在受到充分有效激励时，其主观能动性可以最大限度地被调度起来，能力则可以发挥到80%-90%。

但当今领导力的发展使单向的激励不能完全满足企业的需求，领导者需要在激励他人的同时成为催化型领导。所谓催化型领导，我们要做到：

引导管理者成为催化型领导，让员工胜任，而非胜任当前任务；

领导者本身的心智在激励时获得成熟表现与满足非常重要；

引导下属选择正确的行为克服工作中的困难，提升能力。

不会激励的领导不是好领导！