以下为8个关于知识体系的问题，分别来一个个回答：

Q1：如何建立有效的知识体系？

A1.1：首先，如何定义有效？

我认为，有效就是能解决你现在问题，以及未来可能遇到的问题。

出了校园的我们，进入职场，知识体系必须是应用级的，且现代社会变化太快，信息太多。

那些十年前的信息、方法可能已经失效了。如何快速获取新知识，快速提炼，形成可以解决当下问题的方案，这是当下的一个挑战。

有效的知识体系见下图所示

A1.2其次，建立有2种方式

（选择适合自己当下的就好）：

1）自上而下

2）自下而上

Q2. 怎么建立可以随用随取的知识体系？

A2:核心原则：怎么用就怎么存

举个例子，比如看了一本书，得到一个处理情绪的心理学知识，不仅仅是存在心理学这边

而是应该建立问题-解决方案-知识的链接，这样在下一次比如遇见和同事吵架，想要快速平复情绪的时候，就可以根据问题调取到解决方案，就顺带把这块心理学知识关联上了。

其次是关联原则

看了书，做了事，只是

Q3:如何用知识体系搭建培训系统？

A3:分为3步-技能拆解-建立体系-每一次使用完善

1）拆解自己实际做培训的技能拆解图，如下图所示

2）在wolai上建立体系，就像wiki一样，这样下一次遇到要调用培训技能就能快速找到

3）每一次使用都完善，这样每一次做都按照这个框架在做刻意练习，比如这一次可以就训练九个模块种的如何用模型，演绎让学员更有收获感。

Q4.如何用它出书？

举个例子，下图就是从师父王鹏程《如何成为很厉害的培训师》抽象出来的技能模型

你会发现，师父的书就是从这九个方面来填充的，这个图是他的底层逻辑

这样每一次填充这9个模块内容的时候，就是在填充这本书。

这种模型拆书法，就可以拆除作者的核心逻辑，也是最适合自己用来完整快速掌握一门技能的拆解大法。

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