愿景
创业像开车,咱们在这个过程当中转了很多弯、踩了很多刹车
任何企业在创办之处一定需要验证两个假设(价值假设和增长假设)。
价值假设:有价值
增长假设:用户可以增长
员工所做的每一份不确定性工作都可以视之为创业。
许多创始人喜欢推迟统计数据,但是这样是一种错误的方法。
在做任何一个实验的时候我们需要考虑一下几点:
[if !supportLists]Ø [endif]我们的发明是用户真正需要的问题吗?
[if !supportLists]Ø [endif]如果有解决问题的办法,顾客会不会为之买单?
[if !supportLists]Ø [endif]他们会想我们购买吗?
[if !supportLists]Ø [endif]我们能够开发出解决问题的办法吗?
发明人可能会十分在意自己的创造
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