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理发教你的企业经营之道

理发教你的企业经营之道

作者: Sarah1989 | 来源:发表于2018-11-13 19:18 被阅读12次

            今天是生完孩子后的双满月,一早我便顶着油油的头发去理发店理了发,换个造型。

            我大概是在九点五十分左右到的理发店。到的时候门店还在进行员工培训,这是他们每天的例行早会。我在外面等了大概有十分钟左右,早会才结束。理发的时候顺口跟理发师抱怨了一句,我说,你们的早会时间应该提前,你看顾客都到了,你们的早会还没结束。虽然说这是你们增加团队凝聚力的一种方式,但是让顾客等了那么久不太好吧。然后理发师就跟我说,哎呀,我们也是没有办法的。我们每天早上9:30正式上班,一般9点到9点半之间这段时间是留给我们个人的打扫和整理时间。然后9点半准时开始早会。但是总有那么几个人每天拖拖拉拉,宁愿扣钱也改不了迟到的习惯。其实像我们美发行业,相对于别的行业来说,上班时间已经算很晚了。普通行业一般八点钟之前你就必须打完卡开始工作了。他还说,像这样拖沓的人即使他到了国家单位也是这样的。然后他又举例跟我讲了他们团队的一个小姑娘。他说,这个小姑娘长得很漂亮,而且现在还是艺术学院的一名学生。本来团队觉得她年纪小,还是学生,想好好栽培她。但是这个小姑娘有个坏习惯,每次一开口就是满口脏话。每次他们想好好跟她谈谈,她总觉得人家是想为难她。满嘴脏话的坏习惯也是被教育了好多次,但是她每次都说:“我本来就这样,要不然我也不会到这里来上班了。”理发师叹了口气,说:“像这样的人,即使她到了国家单位,她也是这样的。不是她的职业让她变成这样的。她如果在外面任何地方我们肯定不会管她,因为跟我们没什么关系。但是她现在在我们团队里,我们不能任由他这样。因为她的一言一行关乎的是我们整个团队。假如她给顾客洗头的时候,很习惯性的跟顾客说了一句脏话,那还得了。顾客可能当时不会说什么,但是他对于我们理发店的整体印象肯定会大打折扣。他下次估计就不会再来光顾了。所以说,团队里的每个人都是十分重要的,每一个人都不能出错。”

            后来理发的时候,他用了一把叫滑剪的剪刀,他说我在用滑剪给你剪。你知道吗,就这么一把小剪刀,700多块钱呢!我说,你们公司可真大方,给你们配那么好的剪刀。然后他说,你错了,我们理发师所有的装备都是自己买的。我一直以为理发师的装备都是统一配备的。然后我问:“是不是因为每个发型师的习惯不一样,自己买的东西比较趁手啊?”。他说,嗯,这是其中一个原因。但是最主要的原因是,只有自己的东西你才会去爱惜。这就跟租房和买房一样,租客一般很少有爱惜房屋的习惯。

            我之前在另外一家理发店洗头的时候,当时洗头工跟我说,你别看洗头这个工作,这件工作其实是很辛苦的。我们公司很多洗头的小姑娘都不干了,因为洗头特伤手,每天大多数时间都要跟洗发水打交道。然后我顺便问了下是不是他们店里也有这种情况。那个理发师特别严肃的跟我说,如果你去那些理发收费在30块钱以下的,那他们用的绝对是非常劣质的洗发水,因为成本摆在那里,他不可能给你用非常好的洗发水。而我们欧贝拉,我们用的洗发水都是288一小瓶的。虽然顾客来洗一次头,洗发水的好坏他感觉不到,但是我们员工不一样。洗头的员工每天大部分时间手都是泡在洗发水里的。如果我们有用非常劣质的洗发水的话,真的很伤害员工的身体健康。但是我们不会这么做,因为员工才是给我们企业带来福利的最主要的人。

            今天在理发店跟理发师的对话让我感触颇深。首先让我明白了,一个团队里面的每一个人,都是非常重要的。这就像盖楼,一颗钉子坏了也是很危险。即使只是一个人的工作没有做好,整个团队的工作都将功亏一篑。还有就是企业不能只顾自身利益,还要考虑员工的切身利益。只有给员工谋了福利,员工才会给企业带来更多的利益。最后一点就是,自己的东西才会懂得爱惜。企业要让员工找到归属感,他们才会创造更大的利益。

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