在现今房地产经济作为支柱的中国，听说过冯仑这个名字是件正常不过的事情。每每提到冯仑，这么几个地产大腕是紧密联系在一起的：任志强、王石、潘石屹等。
想了解一个人，读他的书是种简单有效的方式。 书写的很直白，我认为，起码比任志强的《野心优雅》直白的多。
这书主要是围绕他是怎么做企业的来论述，最重要的观点在于怎么做好管理。
觉得对人有普遍启发意义的几点是： 一． 点效率和系统效率
点效率看上去很有效率，但系统没效率；系统效率起初慢，但整体效率高。 靠老板个人管理的小企业管理模式，比较像“点效率”。取决于个人意志，指哪打哪。单个点上的效率很高。比如买个东西，老板一句话就决定了，但也许东西买回来不能用。
管理规范的企业，就能很好地利用“系统效率”。但因为决策不是基于单个人的决定，尤其是重大的决定，很可能需要先报告、再审批，审批还得重重审核（甚至跨部门），整个流程很多人很多环节经手，看起来就慢。但一旦决定下来，相对风险可控，且整体效率很高。
二． 思考问题的能力在很大程度上与你的词汇系统有关
书里举了牟其中的例子。穿越到他那个年代的人，满脑子都是阶级斗争，整天想着自己的问题都是别人迫害的结果。用政治的语言谈生意，跟现在这个商业的环境相去甚远，个人能力因此受到很大限制。
确实，说是与时俱进，如果不懂得不会用当下的词汇，其实跟古人穿越而来一样，活在两个世界。词汇提供了沟通需要的准确表达的含义，每个领域都是如此，商业有商业的语言、经济学有经济学的语言词汇，就说现在人人都是网名的时代吧，如果不懂些网络词汇，没人愿意跟你交流也听不懂你在说什么。
三． 什么样的价值观才能让企业无限增长
不纠结与这句话的绝对性。
说的是经营企业，本质说的是个人，更准确的讲是企业家本人。书中举了很多王石的例子。
在没看本书之前，王石就给人很深的印象，他的出名至少包含三部分：两次登顶珠峰，是登顶年龄最长者；60岁高龄去哈佛游学，学英语； 一些绯闻引发的质疑，说是像王石这样成功的企业家，人生是否能够有另外一些通道，比如不是靠绯闻而是靠进入仕途来释放掉“能量”。
万科的经营始终是遵循着王石的价值观：比如企业的战略，比如怎么处理政府关系，比如自己始终是职业经理人的身份等等。
合上书，我静静地想想。价值观发端于人的基本思想，但又是人的终极思想探索。
价值观的一个体现就是信仰。这个力量在电视画面经常可见：去布达拉宫的路上磕头的信众。旁观者都觉得人怎么能那么傻，可在他们的心里，自己的愿望达成才是最幸福的、才是活着的终极意义。
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