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008 | 现状偏见

008 | 现状偏见

作者: 林木Join | 来源:发表于2017-10-28 11:24 被阅读18次

008.现状偏见

1.概念-现状偏见:指的是即使改变更有利,也不愿意改变现状的心态。

2.联系:人们总是倾向于高估以及拥有东西的价值,低估没有拥有东西的价值。

李叫兽-新产品营销:价格提升服务提升,为什么消费者不愿意尝鲜?

原因在于现状偏见。比起使用新产品后将会带来的虚无缥缈的价值,现在立刻要放弃的价值却是显而易见的,用户自然不想改变。

3.如何解决:

①通过营销手段,提高新产品的易比较性。

如前期的补贴策略(服务提升价格不变收益显著提升,用户尝鲜动机提升);

引入参考点,切换比较对象(把一个未知问题转化成已经解决的问题);

组合产品,形成比较(找不到切换参考对象)。

②利用经验效应,即消费者过去的经验。消费者评估过去会更加客观。

利用过去经验,提两个问题~用户过去在类似的情景下,做过了什么错误或者正确的选择?

③寻找拥有最大动机群体。人对损失的感知程度一般3-4倍于收益。

总结:请站在消费者的“现状”,尝试去理解他们的收益和损失。

4.应用思考

日常鲜花电商产品单价便宜,但产品质量一般,用户缺乏参与感等致使用户体验比较糟糕。从DIY切入,对用户来讲价格提升,收益未知,用户可能不愿意改变尝试。

破局:

①利用经验效应:用户总会收到自己不喜欢的花~文案~与其懊悔到手的鲜花,不如自己DIY玩出花样。

②选择拥有最大动机的人群:挖取花点时间、Flowerplus 高端用户,每月价格越高,每周收到不喜欢鲜花的损失就越大,更有动机尝试DIY。

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