红酒十六年的日更（34）： 操盘红酒有心得

红酒十六年的日更（34）： 操盘红酒有心得

操盘红酒，应该是战略战术终端组织执行的一条龙工程。特别是战略，又细分为至少三个必走的阶段战略。一提战略，外行就不屑。但你想想，谁会告诉你自己的打法和玩法呢？谁会告诉你自己的章法呢？即使告诉你窗户纸，你还是找不到捅破的窍门。功夫就是学就是悟就是走就是想就是写。如果职业经历中没有过策划销售市场，甚至人力计划、销售计划、产品计划、预算计划、开发计划、品牌计划、培训计划……都没有动过一笔的，你觉得你能指望别人成功吗？

小公司，难挑人才，更难寻知己，这就要求老板自己必须是全能人才，一专多能，文武双全，曾披星戴月，醉卧沙场，否则跟头只会越来越多。所以，不熟不做——你只有交完一环套一环的学费后，才会真正明白这四个字真是刻骨铭心的痛……