公司利益与个人利益的博弈分析
在公司中，老板的意愿就代表着公司的意愿，老板想要发展就要给员工们规定工作量执行KPI。但问题在于，公司想要收益最大化的办法不一定是员工收益最大化的做法。想让马儿跑，又不想马儿吃草的情况比比皆是。
就比如说很多公司招聘简历上都写着弹性工作制，网友们戏称上班不弹性，下班弹性，而且是没有工资的弹性。在公司角度看来，这节约了成本，还能赶上发展进度，是一个非常好的选择，以至于很多公司都聊梦想，推行996所谓的狼性公司文化。但是，对于员工而言，加班加点没有任何回报的做法无疑是愚蠢的。
逗我
在博弈论模型中，由于个人偏好和需求的多样性，就比如说有人喜欢用加班换钱，有的人不在乎钱只想好好休息，这就会导致组织目标和个人目标很难达到一致。无论是组织还是个人，都有趋利避害的特质，都要追求自身利益最大化并且采用各种方法，这就是博弈本身。以加班为例，普通员工在已经知道要加班的情况下，会不自觉的降低工作效率，以保证自己不会过劳（反正又不会这么早下班，慢慢来好了）。
虽然管理学原理中早就提出了“个体利益服从群体利益”这一个基本原则，但作为独立个体的人不一定会听。所以组织设计出各种的方法，例如KPI之类的考核，来纠正个体成员的偏差。但在现实情况中，由于各自层级掌握的信息不对称，你知道的老板不知道，老板知道的你不知道，再加上沟通障碍，很容易产生误解。老板知道的方法你不知道，你所遇见的困难老板不知道，就会造成老板对你的工作能力产生质疑。在汇报工作的过程中难免会出现适当夸大工作难度的情况，以保证自己能够有一些喘息的余地。
个体在进行决策的过程中，因为选择的不同会分别遭受收益和损失，自己冒险创新成功是公司整体的收益，而失败却是自己的锅，作为普通人来说，都知道该如何选择。老板认为以他的资源能力很容易解决的问题，为什么员工迟迟处理不好，这也是缺少了换位思考没有考虑到员工所掌握的资源数量，这就逐渐的促使员工产生不求有功但求无过的保守心理，间接的导致就算有机会获得收益的方法也不会采用，从而选择保守策略以保证不承担失败的风险。
这也是为什么老板们总是总是吐槽人才难找的一部分原因，毕竟大部分人都图个安稳，错误处理员工的反馈会扼杀进取心。而组织中个人和个人的合作也存在博弈，和别人合作自己承担风险的蠢事是没人干的，假如这件对整体有益的事如果没有上级主动推进，那一件事就可以不断地被搁置不理，就好像你有个idea，但其他部门根本不配合你，这就扼杀了组织潜在的发展机会。
那既然情况如此的严峻，组织该如何解决这种困境呢？现如今比较合理的方式就是从组织利益出发与个人进行良好的沟通和协调，通过良好的组织文化以积极的价值观引导个人放弃不利于组织利益的个人利益，同时给于个体一定的合理回报，寻找一个组织利益和个人利益都能发展的平衡点。在这一点上，海底捞火锅的激励体制就很有成效，在保证了个人利益的前提下，充分发挥每个个人的主观能动性，将个人利益和组织利益统一在一起。只有保证保证了个人利益的前提下，才能对组织利益进行合理的规划。
在个人利益都无法保证的空谈纯是扯淡，一味的无视个人需求最后只会导致个人利益和组织利益相互抵消。就如同组织占用员工的生活时间，那员工的工作时间就会插入生活以保证收益平衡。现实是如此的残酷，无论是对老板还对个人，这也间接的表示，成功是小概率事件，无论是组织还是个人要走的路还有很远。老板要考虑的事太多了，可怕的是，他没有反馈，也不知道自己作为船长所掌握的船已经漏水，因为没人跟他说。等船长和船都沉了，水手们大不了换一艘船继续做同样的活而已，谁还管他。
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