审视过去,从而确定你的行为模式
让各种各样的思考者围绕着你
结识有不同观点、经历或视角的人,并向他们学习。怎么找到这些人呢?并不是每个人都想加入商业俱乐部、读书俱乐部、体育俱乐部,或者参加课程、社交活动或艺术展览。如果你也是这样的,那就上网吧。在维基百科(Wikipedia)、优兔(YouTube)、博客、Instagram、TED演讲、领英(LinkedIn)和推特(Twitter)上,你可以“遇见”许许多多令人着迷和鼓舞人心的人。
审视过去,从而确定你的行为模式
回顾你一生中获得的成功。你表现出的什么样的行为使你走到了今天?你现在是否对自己的行为模式感到尴尬,或者对那些帮助你取得成功的人感到尴尬?对于你所做的决定,你从身边的人、导师或教练那里得到了哪些有意义的反馈?
找出你的“触发器”
我们都有“触发器”——导致我们不经思考就冲动地或本能地做出反应的情况。领导力专家马歇尔·古德史密斯(Marshall Goldsmith)在他的畅销书《自律力》(Triggers)中解释说,我们醒着的每一个时刻都充满了人、事件和环境,它们会塑造我们的行为或反应。当我们掌握了我们的触发因素,我们就掌控了自己的反应,让它们为我们工作,而不是与我们作对。
接受这一事实吧:跟其他人一样,你也有盲点——这是完全正常的。找一个你真正信任的人,让你身边充满各种各样的思考者,花点时间审视你在各种情况下的表现,并学会识别自己的触发因素。
如果采取了这些步骤,在你面对各种各样的挑战和环境时,你的“盲目的自我”就会慢慢意识到自己的行为和反应。这将有助于你消除一些“无形障碍”,找到和利用新的内驱力来源。事实上,当你发现新的内驱力来源时,它就会发挥相反的作用。
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