经常会听人们谈论——这人能力很强，没几年就到一个领导岗位；这人还是挺有能力的，刚来不久，部门就被管理得井井有条~~诸如此类的话语。
那么什么是能力呢，除了自身的综合素质以外，个人觉得绝大部分归功于协同能力或者说明白协同能力的重要性。随着社会的发展，社会的生产关系也随着变化，不再是单枪匹马、英雄主义的时代，而是需要大量的协同，同舟共济，才能顺应时代的潮流。我们不能再是“三个和尚没水喝”的状态，那是会被时代遗弃的；应该有相对的大局观，才能走地更远；不能老是站在本职工作的视野、怀揣着“各扫门前雪”的情怀来做事，那是给自己的上升通道设置的最大障碍。为什么说不想当将军的士兵就不是好士兵呢？就是因为普通的士兵只有士兵的思维，而好的士兵拥有将军的视野，自然以后就会成为将军。
有上述的感慨来自昨天发生的一件小事：
事件：新设备进场，准备作业。
事件出现问题：新设备老是跳闸，设备太大不好进仓。
涉及人物四方：值班设备员; 设备厂家技术员；装卸班组（设备的使用者）；当仓保管员。
值班设备员的想法：反正新的设备调试不关我的事，让厂家技术员做吧，我在一边看热闹就好。
设备厂家技术员的想法：这个业主真是不友善，一点都不配合，我新的设备怎么会出问题呢？
装卸班组的想法：你们这些技术人员，搞什么飞机，到底懂不懂，赶紧给我调试好，我们要作业，我们要挣钱。
当仓保管员的想法：你们这群傻逼，快点给我弄好，后面还有很多车在等呢，领导都在过问了，怎么还没有开始作业，我要向领导汇报，是你们无能，不关我的事。
现场状况：各种电话向上级“告状”，各种抱怨，各种争吵。
事件持续：3个小时
最后解决：由于电源进线，地线误接到零线段子；争吵过后同心协力把设备推放到位，开始作业。
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