雅库商城上线已经将近半年，半年来，马克带领大家对架构持续引进，同时根据买家对系统的评价，对系统进行了不断的优化和完善。目前，雅库商城2.0版本在网稳定运行，买家评价非常好。
自打商城正式运营，雅库的营收就在不断上升，半年就获得了去年一整年的收益，增幅达100%。彪哥乐开了花，马克也有了成就感，而且马克在雅库帮的地位一下子上升了很多，兄弟们都已经开始在对这个小年轻刮目相看了。
商城的成功，除了技术手段、运营模式，还有一个得天独厚的条件，就是瓦坎达当地的物流行业。瓦坎达的物流业受中国的影响，发展迅猛，但是收寄和验视环节存在的一些“漏洞”，给雅库商城运送毒品提供了可乘之机。雅库的弟兄们通常利用快递员验货漏洞，将毒品伪装或夹藏在普通物品内，用假名填写运货单，这种方式非常隐蔽，难以被及时查获。采用这种方式，商城把物流成本降了下来，同时又降低了被执法人员抓获的概率，因此整体收益自然就上去了。
但是最近瓦坎达出台的政策，却给了马克当头一棒。由于瓦坎达毒品泛滥，政府已经逐渐在出台相关政策来禁毒。其中一条就是快递实名制，要求寄件人在寄东西时必须要出具本人身份证等有效证件；在收件时，物流公司也要严格落实快件收寄验视制度，对收寄的快件必须100％先“验视”后“封箱”。
自打政策实施以来，各地收件员参与了多次培训，对毒品夹藏运输已经具备基本的辨识能力。这无疑是打了雅库商城的七寸，短短一个月，就已经有数起毒品被识别，兄弟被抓事件发生。毒品损失、成员损失，不仅如此，商城还收到了一些买家的投诉，差评率也上了几个点，对商城的信誉已经造成了不能忽视的影响。
彪哥急得像热锅上的蚂蚁，他担心再这样下去，不仅商城会完蛋，可能整个雅库都要完蛋。他把马克叫过去，让马克赶紧想办法。马克倒是淡定，他告诉彪哥，"既然外面的物流不行，我们就自己搞物流"。马克把自己搞物流的计划告诉彪哥，彪哥听了以后才淡定下来。从彪哥那里离开后，马克召集了研发中心大部分的人，就留了几个商城的运维人员，准备开始大干自己物流系统。马克将传统的物流产业与分布式思想结合起来，设计了一套属于雅库自己的分布式物流解决方案。
以瓦坎达首都扎那为例，先由帮派兄弟勘察全市最适合短期存放物品的地方，在毒品从商城调拨中心发出，到买家手中，或者到KTV到酒吧等消费场所时，毒品会进行分包处理，真假混合，负责运输的人员根据提示在指定时间指定地点进行领货，并转移至下一个分仓。这样的话，就能将一段物流切成数段进行转移，执行人员不知道送的是什么，上一个下一个人员是谁，将信息流切断，统一由商城的调拨中心远程安排，由此切断执法人员跟踪的可能，而且分布式的物流也降低了被一锅端的风险，极大的提高了毒品在物流环节的安全性，确保组织现金流稳定。虽然这样做，成本会大大增加，但由于安全性高，成功率高，经过大家评审没意见后，雅库就开始如火如荼的搞起来。
半个月后，雅库的第一个分布式物流系统在扎那正式建立。刚开始为了安全，运输人员都有帮派内部的成员充当，大家按照之前的设计思想，尝试运了几次毒。大家发现这招确实挺好使，每个人都不知道自己在送什么，送到哪儿去，十分安全。随着试用的一阵好评，雅库逐步摒弃了传统的物流运输渠道，转而使用自己研发的分布式物流系统。而且很多时候，也不再使用自己的成员运输，将这些业务外包给一些其他一些人即可。
两个月后，由于分布式物流系统的完美表现，雅库商城的营收再次上涨，好评率也持续增加。马克用他的聪明才智，让雅库商城起死回生，重新走上正轨。彪哥激动得流下泪水，像个十来岁孩子一样。
这件事，再次燃起了马克的创业热情，他觉得自己真的很有这方面的天赋，每一次都能拯救雅库于水火。马克越想越激动，忍不住的笑了起来。不知道下一次，马克是否还能够力挽狂澜！
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