沙胜昔
深圳市温州商会会长
深圳市温州商会会长、深圳市瑞辉钟表集团董事长、中国钟表协会理事，深圳钟表协会常务理事。1997年创立宝时捷(POSCER)品牌名表，获得了市场和业界高度认可，被评为中国驰名商标、中国500强最具价值品牌。其领导的企业连续三年蝉联中国轻工业钟表行业十强，并于2014年斩获国际红点设计大奖。沙胜昔先后荣获“十大在外风云温商”、“首届深圳新生代创业风云人物”、2014中国钟表时尚榜“年度引领行业时尚公众人物大奖”和“深圳行业领军人物”等奖项。
微访谈·快问快答
智领商会
一、微访谈：深圳市温州商会的成立，对深圳的温州人最大的影响和改变是什么？
沙胜昔：据不完全统计，深圳的温商差不多有十万，他们从事各行各业，因缺少一个交流的平台，来往交集甚少。直到2007年深圳市温州商会的成立，为在深的温商摆脱单打独斗，实现抱团发展提供了一个平台。
商会成立11年来，始终以乡情为纽带，树立一面旗帜，凝聚温商力量，在发挥政企桥梁作用，促进深圳、温州两地的发展作出了大量工作，得到社会以及政府层面的高度认可。
二、微访谈：目前商会会员的发展情况是怎么样的，会员入商会有怎样的门槛？
沙胜昔：在深圳的异地商会当中，我们的规模算比较大的，也是深圳市成立最早的一批典范商会。我们商会现在大概有一千多家会员企业，从事各行各业，涉足传统行业及高科技行业两大领域。我们欢迎在深圳的温商加入商会大家庭。入会的条件得是在深发展的温商企业，且是经营合法的企业。
三、微访谈：商会成立十周年的时候，原外交部长李肇星送祝福，央视名嘴水均益主持，一个地方性的商会能举办那么大场面活动的成功因素是什么？
沙胜昔：我们在商会十周年活动中成功举办了世界温商深圳峰会。我们邀请了全国以及海外一些温商代表和异地商会会长。盛况空前的峰会也引起了国家一些老领导和一些著名经济学家的高度重视。
除此之外，我们请来央视著名主持人水均益主持《对话》栏目，共同探讨我们温商未来十年发展的方向。虽然这么大规模的活动对我们来讲是第一次，但我们举办得非常成功，这也体现了我温商的凝聚力。
四、微访谈：您担任商会会长这几年，对商会进行了哪些布局，产生了怎样的效果。
沙胜昔：2015年，我被选举成为深圳市温州商会的会长。接棒新一届会长以后，对内我们成立了投资公司和一些商业机构，对外我们经常会组织商会的会员参与温州和深圳两地的经济建设，都取得了一定的成果，也积累了一些好的经验。
但是，我们也碰到一些问题，为此，也做了一些有针对性的调整。在产业变革、科技革命的时代，我们主张打造一个学习型的商会，只有这样才能拥抱更好的未来，才能健康持续地发展。
五、微访谈：您觉得中国的社会组织现在处于一个什么样的阶段，跟国外商协会最大的区别是什么？
沙胜昔：这几年，给我最明显的感觉就是中国政府逐渐让商协会发挥过去政府职能部门承担的一些责任。我从事的是钟表行业，跟瑞士等欧洲这块商协会接触比较多，他们在承接政府的职能方面已经做得很成熟，已经到了很高的一个层次。
国内的商协会其实也在往这个方面发展。特别是过去，一些行业协会成立的时候，都或多或少带有一定的政府背景，现在政府基本上脱钩放手给民间机构去管理，这也是未来商协会发展的一个重要方向和目标。
六、微访谈：深圳市温州商会未来十年的发展目标是怎么样的？您对温州商会未来有哪些规划？
沙胜昔：关于商会未来的发展，我们的思路其实非常清晰。我们现在所处的时代是一个科技革命、产业变革的时期，产业转型升级是一个关键的节点。我们温州人有一个特点，就是善于捕捉一些机会中的机遇，所以在深圳市温州商会十周年之际，我们通过举办世界温商深圳峰会的论坛形式，与来自海内外企业家共同探讨如何拥抱一些新的产业，拥抱一些新的思维。
对于企业也好做商会也罢，我认为一定要把它做成一个品牌，这样商会才会有附加值。在面对未来的竞争时，才能焕发勃勃生机，拥有强大的竞争力、凝聚力和号召力。我们对商会的发展建设的规划是要做百年的品牌商会。我也相信我们深圳市温州商会一定能做到，我也相信国内的包括海外的所有商会，只要把商会当成一个品牌项目来打造，相信一定会成为一个百年商会。
风云温商
七、微访谈：社会各界评论温州商人就像中国的犹太人，特别会做生意，您怎么看？
沙胜昔：关于这点，过去或者是现在一直存在这样的说法。众所周知，温州是个多山靠海的地方，可耕种的田地较少，偏居浙江东南角。源于生活的压力，温州人很早就开始背井离乡，因此铸造了温州人吃苦耐劳、坚韧不拔的精神，这是一个成功商人应具备的精神；另外，温州人普遍有经商的基因，比较有经商头脑。
八、微访谈：温州的大企业在深圳的发展是怎样的情况？
沙胜昔：温商当中有一点特质我感到非常自豪。不管哪个品类、哪个行业都有我们温商优秀的代表。比如钟表领域，因为我从事这个行业，所以我非常清楚，温商企业差不多占据了中国钟表行业的半壁江山。
九、微访谈：民间传闻温州商人的学历都不是很高，您应该是那个时代的特例。您觉得学历对于经商的重要程度是怎样的？
沙胜昔：刚才你提到这个问题确实是存在，过去像我们的父一辈，因为条件因素，在教育方面是比较缺失的。的确，受过高等教育的人，思维、格局、视野会都变得开阔，这对于经营企业会有很大的帮助。但是，过去并不能代表现在和未来，保持不断的学习的习惯，学会与时俱进、开拓创新，这才是最重要的。
十、微访谈：都说信用就是财富，温州资本在早些年出现过很多负面的信誉危机，温州商人是如何破解这种信誉危机的？
沙胜昔：温州商人是中国改革开放的先行者，碰到的问题其实也是中国民营企业发展在过程中最早碰到的问题。我认为在这个问题上，温商发挥了他们应有的智慧，现在已经在往非常良性的方面发展。这些经验其实也给其他除温商以外的一些民营企业家提供了很好的经验。
十一、微访谈：在实体经济盛行的年代，温商占据了很多行业的头把交椅，但是在如今互联网经济时代，温商的优势似乎不太明显，您如何看待这一现象？
沙胜昔：温商过去最大的商机是来自于我们常见的商店铺供应，全国甚至海内外都有，那是一张张联系网，就像我们现在提到的互联网一样，这是我们温商当时独有的资源。这个联系网给我们温商的发展提供了极大的便利。现在是互联网时代，信息高度透明，之前的优势已经不明显。温商跟全国各地商人一样处在同一起跑线上。
行业聚焦
十二、微访谈：宝时捷表已经成为国产手表品牌的代表，它的由来有什么特殊的意义？
沙胜昔：这个品牌的由来源于钟表跟时间的关系，我们当初取名为“宝时捷”寓意着：宝贝时间捷足先登。同时，我们企业也非常注重打造品牌的理念，取这个名字，就是要求我们不管做任何事情，都要跑在光阴的前面。所以我们品牌的理念就是：我的人生提前十分钟。
十三、微访谈：您作为会长又是企业家，觉得企业的管理和商协会运营管理有哪些相同又有哪些不同？
沙胜昔：经营企业跟商协会不一样的是，企业是自己的，在规划企业发展战略的时候主动性会比较强一点；而在带领商协会发展的过程中，一定要海纳百川，接触不同的思想，不同的文化，这点是不一样的。但不管是做企业还是商协会，都一定要全力以赴。
十四、微访谈：看到您在很多场合都谈到了工匠精神，这也是近几年中国一直在提倡的一种精神。您认为的工匠精神是什么？
沙胜昔：我理解的工匠精神：一定要坚守自己的产业，然后不懈地努力，达到一个卓越的要求。中国的企业特别是民营企业在过去的发展过程当中，因为受到了很多的诱惑，有时候看到哪个行业钱赚就转型转行到哪个行业，很难去坚守。
我认为未来中国企业家必须要有工匠精神，只有选定一个品类，选定一个产业，不管是哪个行，坚守下去。因为每个行业都有一个发展周期，有顶峰的时候，也有低谷时期，尽一切可能地坚守，因为只有坚守，才会享受到这个行业的红利，这是我的理解。
十五、微访谈：钟表行业是一个比较传统的行业，您怎么样看互联网时代对钟表行业的冲击？
沙胜昔：钟表行业过去是一个传统行业，为什么说是传统行业？因为在这个行业的发展过程当中，包括瑞士的一些品牌，发展历程经历了100年、200年甚至几百年的沉淀，然后才不断的成长。
未来，我认为整个产业会发生变化，确切来说，应该是钟表的属性会发生变化。过去它作为一个计时工具，现在它的这个功能已经非常淡化，手表变成了配饰。作为配饰，我认为手表未来可以从三个方面来发展。
第一做成像瑞士一些高端的品牌，通过对产品的精致打造来体现品牌的附加值，体现身份；另外，整个产业往智能穿戴方面发展，依附于手机产业链的智能穿戴的崛起，它解决了人们在生活当中需要解决的问题同样可以通过手表来实现；还有一方面，把手表打造成时尚和文化的符号，设计过程中充分融入时尚和文化，这样会受到很多人的关注特别是年轻的消费群体。这样传统的钟表行业又将成为新时代的宠儿。
后记：
言简意赅，直抒胸臆，像霸道总裁，更像时尚达人。或许这是沙胜昔会长长期从事钟表行业对时间和审美近乎苛求的表现，也只有这样的执行力我们才能看到市面上那些时尚而富有内涵的“宝时捷”、“ 迈尔格 ”手表。
对于深圳市温州商会，沙胜昔会长要把它打造成百年品牌；对于企业，他强调要与时俱进锻造民族品牌。在如今虚拟经济不断膨胀的时代，他坚持实业，打造精品，不忘初心。我们有理由相信高端手表不是瑞士的专用词，民族高档品牌的春天因为匠心人的坚守而不会远，沙胜昔俨然已经站在这个行业的最前列。
微访谈·商会简介
深圳市温州商会
① 深圳市温州商会成立于2007年。2010年，在大中华喜来登酒店隆重召开成立大会暨第一届理事会就职典礼。
②商会会员单位已达到1000多家。
③会员行业涉及房地产、金融、投资、贸易、机电、电子、电器、仪表、仪器、设备、通讯、钟表、印刷、家具、装饰、服装、娱乐、餐饮、服务等多行业。
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