身为职场中人，如果做的好的话，基本都会升任一个团队负责人，来负责某一个方面的事物。身份发生了改变，工作内容也发生了改变，该如何适应新的岗位呢？今天就和大家聊聊该如何带好团队，如何取胜职场。
第一、充分的放权
胜任领导岗位后，职责和原来不一样了，从自己干好，变为带领团队做好，首先是要把自己的心态调整过来，不要一遇到事情就马上捋起袖子自己干，这样是不对的，首先要考虑下，自己团队里的哪个人是适合的这个任务的，然后明确告知他工作的内容和考核标准，最后就是放手让他去干了。在他干的过程中，除了检查进度外，千万不要去干扰他的决策，否则会弄得他失去了信心，你做的也很累，恨不得自己上手做。正所谓：用人不疑，疑人不用！
第二、给予下属犯错的机会
既然是放手给下属干，那必然就存在犯错的几率，所以要有个心理准备。在下属真正犯错的时候，不要急于指责，要和他一起分析问题的所在，下次怎么改进，如何做的更好。在解决问题的同时，一定要保护他的信心，这样他才能重振旗鼓，继续做下去，能力也就能锻炼起来，否则的话，你的团队永远不可能发展起来，你的职场之路，也就被封堵了。
第三、及时除去害群之马
带团队，除了需要“柔”的一面，也要“刚”的一面，否则就没有威严。威严，并不是要你天天板着脸，而是对团队里的害群之马零容忍，发现一起处理一起，这样才能保证整个团队的正气和战斗力。否则，就是对其他员工的不公平，长期下来，好的员工也会跟着学会，整个团队就会废掉。
这是我在职场中的一些感悟，今后会逐步分享，有兴趣的朋友，可以关注交流！
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