1一个人最终的成就,取决于他能调动的社会资源总和。
2如何超越99%以上的人?
首先,做到以下三步,能超越90%以上的人。第一、学会相信,真正的相信一件事;第二、动手去做,践行;第三、坚持日更,日拱一卒,功不唐捐。
3企业家是通过物质的丰富性,来完成对自己精神的追求,如何把自己创造的财富转化成永恒的东西,我觉得是企业家思考的话题。
4在睡觉之前的一刹那,你可以放下大众标准,你只需要听从自己身体的节奏和韵律,像潮汐一般缓缓地吸气,缓缓地呼气,感受自己和整个宇宙的联系,一开一合,一松一紧,多体会几个回合,你就慢慢慢慢地感受到自己变软了,变沉了,变成了一个不那么冲突的人。
5睡觉的伟大之处在于,它可以帮助我们暂时放下那些冲突,告诉我们只有一个标准——让自己松驰在应该有的状态里。
6生而不有,为而不恃,长而不宰
7绝大多数人对事物的理解都基于周围的反馈,信奉眼见为实。如果抽象的东西处于100米外,而大多数人的目光只能看到眼前3米,在眼见为实的原则下,对他而言,抽象的东西就并不存在。至于为什么只能看3米,是因为太多迫在眉睫的东西消耗掉了他所有的时间、精力和关注力。
8事情没有做好以前,不能贪闲。
9贪闲就隐伏着犯错误的根子。什么事都要心中有底," 凡事预则立,不预则废 "。
10雷打不动的干部,牛皮糖式的干部,不管有多大本事,都不是好干部。
11好的作风的养成,关键在于干部。强将手下无弱兵,干部的作风怎么样,部队的作风就会怎么样。
因此,首先要抓好干部,要干部做出样子,影响带动部队。
12只要干部作风好,指挥好战斗,多打胜仗,即使是新建的部队或者原来基础较弱的部队,也会很快打出好作风来,像铁锤一样,砸到那里,那里就碎。
13企业发展是三个阶段,是市场驱动发展、领导力驱动发展和创新驱动发展。
14市场驱动发展是什么意思呢?
就是市场本身在快速增长,所以企业变得大了。
15领导力发展就是我们这个企业通过管理、组织结构这些事情做得很好。所以我们在市场上能够抢到更多市场份额。
创新驱动发展是说原先的市场不一样了。我们开创新业务,开创新服务,我们能通过创新提供更低成本的服务,更高的效率。
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