小王研究生毕业后顺利地找到工作，在一家全国性的大企业的区域总公司下面的地区公司下面的一个分公司工作，负责企业培训和宣传工作。
她发现培训用的材料都是上级公司发放的，好像全国所有区域都一样。
过了一段时间，她在公司资料柜里发现了一些老的培训材料，是分公司自己编写的，而且她认为自己分公司编写的更好，因为结合了当地的风土人情，使用起来更接地气。
反观上级发放的统一材料，内容都是笼笼统统的，就是涉及风土人情部分也是天南地北都有，但都是一笔带过，并没有展开。
为什么不用原来的个性化材料？为什么要用统一版本？小王很想搞清楚这个问题。
小王问同事小李，小李不但没有回答反而劝她不要胡思乱想，领导怎么说就怎么做。
小刘甚至在听小王问后反问她是不是想出风头，搞得小王挺无语的。
后来小王有机会和部门领导吃饭，就着轻松的场景和酒后的微醺，小王似乎不经意地像领导提出自己的疑问。
领导说，原来大家都是用自己编写的材料，后来最上面的公司换了领导，说是为了加强统一管理，于是就开始使用统一材料。
这个领导出事以后，大家才知道，他将培训材料一统天下以后，从编辑、印刷和物流几个环节挣了不少钱。统一的借口是加强管理，其实目的是为了一统，量大了才容易获得非法利益。
因为使用统一培训材料已经很多年，大家已经习惯了，所以来了新领导，大家还是惯性做法。
原来如此，小王从此无语，虽然有时候偶尔会想起这件事。
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