如何建立强大的中层，优秀的中层不可有一下三点，第一，经常与下属肆意讨论上司，第二，经常因为自己部门的问题而责难别人。第三经常因为部门的问题是别人的问题。这种人虽然当了中层，但心态还是一个基层的员工。所以大多数中层最大的问题就是职位变了，但思维还在基层员工的层次。通过乘客变司机和猎鹰与鸡的故事，告诉我们在压力下成长才能变得更优秀。
锁定责任才能锁定结果。把责任比喻成猴子，管理责任是猴子的第一法则，就是锁定责任，猴子原来在谁的身上，无论有什么变化，他都应该被锁定在原来责任人的身上。凡事都要做到“责任到人”。人人都管事，事事有人管。责任锁定。首要的是锁定猴子的归宿。始终锁定你肩上的责任，凡是有计划的就一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。当责任变动时，也要让对方清楚——责任已经跳到了你的身上。
如何从失败中获得成功。世界上没有永远的成功，只有永远的失败。当我们期盼成功到来时，要先学会面对失败。失败是成功之母，要获得成功，就要先拥抱失败。通过不干胶的含义，告诉我们如何从失败中获得勇气与原则，答案是:我们眼里只看到碌碌无为的人，我们就碌碌无为，我们眼里看到意志坚强的人，我们就意志坚强。
认真第一，聪明第二。小鲁班是一个精于建筑工艺的木匠，他到了退休的年龄，老板舍不得让鲁班走，小鲁班却打了一个...
锁定目标，专注重复。文章通过一位著名的推销大师用小锤敲将近40分钟的巨球，最后让铁球滚动起来，这个故事精辟...
本书重点强调了“结果”两字，但是这两个字，不是我们生活中所理解的“结果”，也不是你简简单单的完成了这个任...
第一章，完成不等于结果，文章通过几个实际事例:同时进入公司的三个同学，薪水为什么不同；和尚撞钟与书店买书；一...
姜汝祥作者的《请给我结果》这本书我读到了第三个章节，前三个章节分别是01不要任务，要结果 02心态...
如何建立强大的中层，优秀的中层不可有一下三点，第一，经常与下属肆意讨论上司，第二，经常因为自己部门的问题而...
从张老师介绍这本书开始，这段时间就在读这本书，读了这本书后，渐渐改变了我的人生观和工作思维的方式。并且让我...
这次的读书心得主要谈一谈对“立即行动，速度第一”这一节的感悟和心得。 我们总想要完美的结果，...
这本书其实也读得差不多了，但是每次合上书本，印在脑子里的东西并不多，这也是书中后面“行动手册”里强调的阅读...
这本书由姜汝祥博士所著，这是一本练就企业与个人高效能的执行手册，上千家著名企业正在实施本书的“结果导向”培...
本文标题：《请给我结果》读书总结
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