《调动员工积极性的七个关键》
今日行动：《调动员工积极性的七个关键》 读完30min 1min输出
七个方法分别是：
——把员工当做经营伙伴；
只有把员工当做伙伴，员工才能认真地、用心地倾听经营者讲话，打开胸怀，建立心心相通的关系，这就是点燃员工热情的第一步。
——让员工爱戴你、迷恋你；
要获得员工们的爱戴，该怎么做才好呢？很简单。如果你只爱自己，那么谁也不爱你。忘却自我，乐于自我牺牲，优先考虑员工，只要你这么做，员工就会爱戴你。爱自己才有能力爱他人
——阐述工作的意义；
一项工作所包含的不仅仅是赚钱这样简单的动作，还包含很多社会大义。
——揭示高目标；
实现梦想的力量源泉就是“愿景和目标”，设立远大的目标，并时刻强调这一目标，让员工都具备“非如此不可”的强烈愿望，那么，强大的意志的力量就能发挥出来，组织就会产生巨大的能量，朝着梦想实现的方向前进，超越一切障碍。
——明确企业的使命；
京瓷的经营理念：在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。
——不断讲述哲学；
为了能与员工心心相通，在确立了企业的“愿景目标”、“目的使命”之后，经营者要讲述自己的哲学，与员工们共有这种哲学。经营者的人生哲学在讲述企业的目的、使命的时候，必须自然而然地表达出来。如果员工都尊敬社长，愿与社长一起为企业的发展尽力，那么这样的企业就会成为非常了不起的企业。
——提升自己的心性。
努力拓展自己的气量，“提高心性，拓展经营”
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