不想升职加薪的程序猿也是好程序猿，但是不想升值加薪的程序猿却不是个好丈夫。
所以，本文主要对想成家娶媳妇的程序猿有用，其他品种的程序猿有兴趣也可以围观一下。
升职加薪，在某种程度上，跟你的coding功力，甚至跟勤奋程度，不是线性关系的，甚至是没有强耦合性的，这不是个喜大普奔的消息，但是真的是事实。
为了照顾程序猿的阅读习惯，我还是用概况阐述的方法，时间比较紧的，只看小标题也能理解30%的意思了。
一、方便他人，就是给自己方便，理解了这句话并且践行的程序猿升值加薪机会大。
1. 邮件，帖子，文档，要分段， 错别字少，逻辑清晰，图片和文字分开，方便阅读；
看下这个邮件:
这个邮件说了三件事情，1. 如何解决问题，2.客户多着急，3.自己的私事。结果三件事情都挺重要，却不分段写在一起，如果我是他的同事，这种考验眼力的邮件，看一眼就火冒三丈了。
如果做个简单的分段处理之后，立马看上去就舒服多了：
给他人方便，不需要多高深的技术，也就是举手之劳而已，只是有些程序猿没有去做或者不屑于去做。
2. 给别人svn路径，文档网址，电话号码，身份证号码等等，要给文本，别截图；
截图是很方便，但是只是自己方便了，收到截图的人，还得把你的截图一个个的敲到他的软件里面才能使用，人家能不烦你吗？这事儿不展开了，相信所有人都有体会。
二、不耻于推销自己的程序猿，升值加薪机会大
1. 邮件落款，仅有祝商祺，却没有联系方式的邮件签名；或者落款只有公司座机，没有手机号码的，都是属于没有自我推销意识的；
看下这个邮件：
收到邮件的哥们，除了回复你一个邮件之外，想具体做个详细的沟通，一点儿门儿都没有。对方只好电话打到你的上司那里去沟通了。
邮件落款如果简单改一下：
对方很可能立马就一个电话过来找你了，效率一下子就上去了。
2. 平时把自己的偶发的心得体会，写成帖子，放在简书，博客，公众号，日积月累，自己提升了，团队也会刮目相看；
分享心得体会，每个人都会，但是有勇气把自己有限水平的心得分享出来的，确实不多，不是水平行不行，而是敢不敢的问题。这个你懂的。
三、习惯承担责任的程序猿，升值加薪几乎是板上钉钉
这里用了习惯承担责任，而不是勇于承担责任，是有深刻原因的，我用下面的两个沟通的口头禅来说明一下：
1. "请知悉”。
这个口头禅常见于邮件或者技术说明贴。经常见于，某人写了一段技术说明或者情况说明之后， 最后一行来一个“请知悉”。
这一行文字纯粹是浪费键盘能量。
不写这一句难道就不知悉了吗？
这句话的潜台词其实是： 我写的可能不是很清楚，也可能不太对， 但是你将就着看吧，行不行也就这样了，但是我不能告诉你我写的不太好，也不能告诉你我其实是不了解情况的，所以就只能写一句 “请知悉”，一切尽在不言中了；
所以，有个朋友把“请知悉” 翻译为：“就当你知道了”。 这个翻译太精辟了！
2. “建议”
我们经常会在讨论技术方案的时候，明明方案已经呼之欲出了，就等拍板了，或者问题已经火烧眉毛，就等救火方案去救人了，但是当事人还在慢条斯理的说“我建议怎么怎么样”“我建议应该删除xxx”“我建议加上xxx”，就好像这事儿他不参与决策，只是个顾问一样。
如果你没有处在这个场景的话，你很难理解“建议”这俩字给决策者带来的挫败感有多强。如果措辞改为“为了解决xxx问题，删除xxx，马上投入压力测试”“为了让问题不再发酵，加上xxx功能，马上现场验证”，是不是感觉信心大增？下次升值加薪，不找你找谁？
对待问题的心态，通过日常沟通的细节，很容易就体现出来了，改变心态，自然改变了沟通方式。所以，不是你敢不敢，是你愿意不愿意的问题。
上面三点都做的很完美，但是等了两年还没有升职加薪的，可以考虑给自己一个机会，尝试加入Luat团队，请关注公众号 Luat，或者添加我的个人微信 qp4186489。
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也许将来哪天打不开这个网址，就把 http 换成 https 就行了。
截止到发稿这天还是 http，不是 https，程序猿大部分都懂的。
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