态度决定结果

每周一，是例行晨会的，晨会的状态决定每个人接下来的工作态度，对于每次的会议，我都会准备一页左右的内容，包括上周的总结，政策的变动，还有本周的一些重点内容。

但是执行到下面人的时候，都会远远的偏离轨道，甚至对于晨会本身都会用迟到来对待，这样的工作态度，让我无法容忍。

没有人愿意不停的跟在某个人后面盯着要业绩，自己做出来的业绩自己增加收入，与我是没有太大关系的，可总有人感觉是在压迫着他们，导致每次的会议都是带着敷衍的态度过来，对管理者来说，真的很不爽。

这样的工作态度，想要创造更多的收益，真的很难，所以今天不再容忍，直接群里通报批评，外加扣业绩考核，如果还不能改善，那后面得用更严格的规则来应对了。