作者詹姆斯马奇，经济学的奠基人。美国院士，18个国家的大学荣誉博士。
马奇核心研究领域，组织是如何决策，如何学习？
一、组织学习的局限性。
理性选择理论，组织制定目标，列出可选方案，评估各方案优缺点。
从经验中学习，组织采取行动，记录结果，推断行动与结果的关系。
调整下一步的行动，得到理论。
经验学习的陷阱，解释谬误陷阱，行动与结果之间做出错误的推断。
胜任力陷阱，正反馈坚持，负反馈放弃，排斥新事物。
二、如何克服组织学习的局限性。
把握利用和探索之间的平衡。
利用，强化旧胜任力，扩大竞争优势。
探索，开拓新领域，发展新的胜任力。
对策“愚蠢术”，包容组织中的异端/疯子。给他们空间。
鼓励人们行动时要以身份为导向，而非结果。
对于组织决策，不要相信有一劳永逸的解决方法。
作者詹姆斯马奇，经济学的奠基人。美国院士，18个国家的大学荣誉博士。 马奇核心研究领域，组织是如何决策，如何学习？...
1.听书笔记 作者詹姆斯·马奇，是管理学界排名仅次于彼得·德鲁克的「大师中的大师」。 在本书中，詹姆斯·马奇对经验...
【书名】：《马奇论管理——真理、美、正义和学问》 【作者】：[美]詹姆斯·马奇 【Note】:管理学著作，对于专业...
《马奇论管理》由马奇本人遴选了他多年来写作的代表性文章。由于其对多个学科的 造诣和文人气质，这本书充分体现了一位学...
开智百本第 03 本：《马奇论管理》[美] 詹姆斯·马奇 生活中总有各种矛盾，似乎永远也无法消除，你可以把它视作待...
听完《马奇论管理》后，给我的印象是矛盾。 马奇认为，组织不能迷信学习理论，经验学习也有局限，至少存在两大陷阱：一是...
马奇在《马奇论管理》中谈到管理者应该是诗人和管道工的综合体，诗人赋予平凡的事物以伟大的意义，管道工解决各个点与点的...
原文摘自《马奇论管理》。作者詹姆斯·马奇最大的贡献是在决策制定和组织领域。他在实务界名气不高，但早已是学术界里大师...
【听书笔记】《行为学设计：打造峰值体验》 【听书来源】樊登读书APP 【作者】【美】奇普-希思，单-希思 【字数】...
作者：皮埃尔。勒鲁 1797年出生在法国，法兰西确立了共和体制，伴随着血腥和暴力。拿破化的法兰帝国也覆灭了。自由、...
本文标题：《马奇论管理》听书笔记
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/kpvrjktx.html
网友评论